Читать книгу Юля. Второе дыхание - Андрей Кокотюха - Страница 11

Павел Иванович никогда не скрывал своего восхищения тем, как хрупкая Юлия организовала работу «Единых энергосистем». «Газпром» очень скоро ощутил, что дальнейшие переговоры относительно поставок газа придется вести совсем с другими структурами и главное – с совсем другими людьми. Рем Вяхирев четыре раза официально обращался к Кучме и Лазаренко с просьбой оставить посредником «Интергаз» Бакая. Но украинский премьер гнул свою линию, и в конце концов была достигнута договоренность о встрече Вяхирева и Тимошенко.

Все, и в первую очередь Юлия Владимировна, знали: сорвать переговоры с таким непростым человеком, как глава «Газпрома», очень легко.

Авторы книги «Оранжевая принцесса. Загадка Юлии Тимошенко» Дмитрий Попов и Илья Милынтейн называют Рема Вяхирева человеком с лицом, похожим на свежеиспеченную булочку, низкорослым, надутым, с живыми бегающими глазками. Дальше они не очень подбирают выражения, характеризуя противника Ю. В.: грубый, самоуверенный Вяхирев не признавал никаких авторитетов, а во время переговоров сразу занимал доминирующую позицию, давя на собеседника собственным величием. Он ненавидел российских реформаторов и не считал международные финансовые организации полноценными партнерами. Ведь и те и другие требовали нарушить монополию «Газпрома».

Независимую Украину он также не воспринимал. По его глубокому убеждению, стратегический газопровод Уренгой – Помары – Ужгород – Западная Европа строился за деньги Советского Союза, то есть, если судить с современных позиций, за деньги России. А коли так, то Россия имеет все основания пользоваться им бесплатно или, в крайнем случае, за очень символическую оплату. По большому счету, Вяхирев считал: Украина крадет русский газ, пользуясь тем, что трубы газопровода проложены по ее территории.

Вот с кем должна была договориться Юлия. И у нее оказались свои, никем не учтенные аргументы. Мужчины, готовясь к переговорам, просчитывали все возможные ходы и аргументы, кроме одного, который успешно могла привести в действие лишь женщина. Тимошенко, которой к тому времени исполнилось тридцать шесть лет, как женщина выглядела просто великолепно. Она с самого начала своей бизнес-карьеры отказалась от суровых консервативных костюмов деловой женщины-сухаря. Консерваторы уже тогда называли ее стиль одежды легкомысленным для той важной должности, которую она занимает. Тем не менее, Юлия не приняла этого во внимание, для усиления эффекта отправившись на переговоры с Вяхиревым в мини-юбке и сапогах-ботфортах.

Она просто приворожила и обезоружила чиновника старой, партийной еще закваски.

«Мне нравился такой стиль одежды, – вспоминает она сегодня на своем форуме. – Рем Иванович пришел в изумление: разве может кто-то в такой одежде предложить что-то серьезное? Он отнесся к моему появлению иронически. Тем не менее, письмо, в котором я предлагала новую схему расчета за российский газ, прочитал и подписал. Через полгода я его снова увидела. Наша схема уже работала, и с ее помощью ЕЭСУ удалось сделать то, чего не удавалось ни одному из руководителей украинского правительства. То есть долгов за российский газ у нас уже не было. При повторной встрече Вяхирев пожал мне руку».

С того времени они часто виделись. По слухам, глава «Газпрома» мог выгнать из своего кабинета украинскую делегацию, чтобы поговорить с глазу на глаз с Тимошенко. Тем не менее, она хоть и была мозговым центром «Единых энергосистем», все равно за ней стоял Павел Лазаренко, от решений которого напрямую зависела успешная работа корпорации.

В начале 1997 года Юлия Тимошенко как президент ЕЭСУ реально контролирует 25 % экономики Украины. Также ЕЭСУ на рынке газа становятся конкурентом «Республики» Шарова и Бакая.