Читать книгу «Искусство войны» для юриста. Восточная философия для юриспруденции - Андрей Красовский - Страница 39

– (Оригинальный текст) —

Огневые атаки

Суньцзы сказал:

«Существует пять видов огневых атак: первый, когда сжигают людей; второй, когда сжигают провиант; третий, когда сжигают обозы; четвертый, когда сжигают арсеналы; пятый, когда сжигают боевые порядки.

Применение огневых атак зависит от соответствующих условий.

Оснащение для огневых атак нужно полностью приготовить до того, как оно потребуется.

Проведение огневых атак имеет свое благоприятное время года, а разжигание огня – соответствующие дни. Что касается времен года, то это сухие периоды; что касается дня, то это когда луна находится в цзи, би, и или чжэнь. Когда луна в этих четырех фазах, поднимается ветер.

В целом, огневой атаке необходимо отвечать на пять изменений огня:

1. Если огонь возник в [лагере врага], следует незамедлительно ответить [атакой] извне.

2. Если огонь пущен, но армия противника спокойна, подожди, не нападай.

3. Когда пламя достигло вершины, если можешь, последуй за ним; если нет, воздержись.

4. Если атаку огнем можно начать извне, не полагаясь на [содействие] изнутри, выбери подходящий момент и начинай.

5. Если огонь пущен по ветру, не атакуй с подветренной стороны.

Ветер, поднявшийся днем, сохранится; поднявшийся ночью, прекратится.

Армия должна знать пять изменений огня, чтобы противостоять им в благоприятное для их использования время. Поэтому, помощь огня при нападении очевидна, помощь воды при ведении атаки также могущественна. Водой можно отрезать, но нельзя захватить.

Поэтому, если кто-либо побеждает в битве и успешно нападает, но не использует этих средств, это беда, а его самого называют «расточительным и медлительным». Поэтому сказано, что мудрый полководец обдумывает их; хороший полководец использует их.

Аккуратность в ведении войны

Если не выгодно, не выступай. Если цели нельзя достигнуть, не используй армию. До тех пор, пока не будет угрожать опасность, не вступай в войну. Правитель не может собрать армию только из-за своего гнева. Полководец не может вступить в битву только из-за крушения своих надежд. Когда выгодно, продвигайся; когда невыгодно, остановись. Гнев может вновь обратиться в счастье, раздражение может вновь обратиться в радость, но уничтоженное государство невозможно оживить; мертвого нельзя вернуть к жизни.

Поэтому просвещенный правитель осторожен с войной, хороший полководец почтителен к ней. В этом «Дао» обеспечения безопасности государства и сохранения армии в целости.»

– (Конвертация для юриста) —

Внеправовые воздействия

Судья бы сказал:

«Существует пять видов внеправовых воздействий: первый, когда воздействуют на людей; второй, когда воздействуют на (обеспечение свидетелей?) третий, когда воздействуют на (обеспечение доказательств?); четвертый, когда воздействуют на доказательства; пятый, когда воздействуют на систему доводов.

Применение внеправовых воздействий зависит от соответствующих условий.

Оснащение для внеправовых воздействий нужно полностью приготовить до того, как оно потребуется.

Проведение внеправовых воздействий имеет свои благоприятные процессуальные ситуации, а непосредственное применение внеправовых средств – соответствующие моменты. Что касается процессуальных ситуаций, то это незащищенные процессы; что касается момента, то это когда глаза у оппонентов сомкнуты. Когда глаза у оппонентов сомкнуты, поднимается хаос.

В целом, во внеправовом воздействии необходимо отвечать на пять изменений разрушения:

1. Если разрушение возникло в системе доводов оппонента, следует незамедлительно ответить выступлением извне.

2. Если разрушение пущено, но аргументы противника спокойны, подожди, не выступай.

3. Когда разрушение достигло вершины, если можешь, выступай за ним; если нет, воздержись.

4. Если внеправовое воздействие можно начать извне, не полагаясь на содействие изнутри, выбери подходящий момент и начинай.

5. Если внеправовое воздействие пущено под хаос, не выступай с со стороны хаоса.

Шумиха, поднявшаяся в открытом процессе, сохранится; поднявшаяся в закрытом, прекратится.

Участники процесса должны знать пять видов внеправовых приемов, чтобы противостоять им в благоприятное для их использования время. Поэтому, помощь внеправовых приемов при подаче иска очевидно, помощь административного ресурса при ведении атаки также могущественна. Административным ресурсом можно отрезать, но нельзя захватить.

Поэтому, если кто-либо побеждает в суде и успешно обвиняет, но не использует этих приемов, это беда, а его самого называют «расточительным и медлительным». Поэтому сказано, что мудрый юрист обдумывает их; хороший юрист использует их.

Аккуратность в ведении процесса

Если не выгодно, не выступай. Если цели нельзя достигнуть, не используй аргументацию. До тех пор, пока не будет угрожать опасность, не вступай в судебную тяжбу. Клиент не может собрать аргументацию только из-за своего гнева. Юрист не может вступить в судебную тяжбу только из-за крушения своих надежд. Когда выгодно, обращайся с иском; когда невыгодно, остановись. Гнев может вновь обратиться в счастье, раздражение может вновь обратиться в радость, но уничтоженную компанию невозможно оживить; мертвого нельзя вернуть к жизни.

Поэтому просвещенный клиент осторожен с судебной тяжбой, хороший юрист почтителен к ней. В этом Путь обеспечения безопасности компании и сохранения аргументов в целости.»