Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение
Подарок
Список книг в этой серии
Рецензии
Артем Любимов
Юлия Ванина
Георгий Генс
Анжелика Рождественская
Елена Яцкевич
Ольга Кулешова
Александр Клюшин
Марина Бахтамаева
1. «Лучше меня никто не сделает»
2. Трансформация в голове владельца
3. Владелец бизнеса
4. Главный секрет личной эффективности бизнесмена
5. Покупать чужое время
6. Невозможно достичь серьезного успеха, занимаясь нелюбимым делом
7. Из «технаря» в менеджеры
8. Отсутствие выстроенных бизнес-процессов
9. Проблемы типичного владельца бизнеса
10. Эволюция предпринимателя
11. Самая главная задача хозяина бизнеса
12. Как же построить сильный, устойчивый бизнес?
13. Самый интригующий вопрос
14. В моем бизнесе все в порядке. – Наше корыто чудом удерживается на плаву
15. Труба с переменным диаметром
16. С чего начинать систематизацию бизнеса?
17. Пошаговый план систематизации бизнеса
18. Трехступенчатый отдел продаж
19. Три типа клиентов
20. Каким бизнесом вы занимаетесь?
21. Секрет на миллион долларов
22. Недостаток времени
23. Недостаток денег
24. Персонал
Управление персоналом
25. Показатели работы
26. Бешеные налоги
27. Самодисциплина
28. Безответственность сотрудников
29. Идеи «без рук»
30. Недостаток знаний
31. Цифры и аналитика всех показателей бизнеса – залог максимизации прибыли компании
32. Увеличение продаж без вложения средств в рекламу
33. Отдел продаж – сильное или слабое звено?
34. Кадры решают все
35. Работа с клиентами – будим заснувших, лично беседуем с VIP’ами и дарим подарки за чужой счет
36. Самая страшная цифра в бизнесе
37. Учимся эффективно работать и находить время для отдыха
38. Организация продаж
Стратегия низких цен: развитие или тупик
Основные категории клиентов
Ключевые показатели продаж
Как заработать скидки
Трехшаговая система продаж. Ключевые этапы схемы продаж
Клиентская база
Совместная реклама. Переговоры с поставщиками
Маленькие фишки для быстрой раскрутки
Ценовая политика. Плавные переходы цен
Статусный продукт
Организация специальной акции. Формула ОДП
39. Масштабирование продаж
Расширение границ. Проведение специальной акции
Законы аутсорсинга
Двухшаговая схема продаж. Front-end & back-end
Развитие отдела продаж. Типичные ошибки начальника отдела продаж
Работа над ошибками
Мотивация. Стимулирование команды продаж
40. Систематизация продаж
Стимулирование рекомендаций
Направления развития бизнеса
Система проработки трех основных проблем
Стратегия развития бизнеса. Правила внедрения новых фишек
41. Две модели построения бизнеса
42. Самая главная проблема в построении своего бизнеса
43. Как правильно запаковать и продать свой бизнес
44. Легальность клонирования
45. Типичная упаковка франшиз
46. Подозрительные сделки
47. Вопрос времени
48. Чем хорошо клонирование бизнеса
49. Финансовая сторона вопроса
50. Сильная привлекательность франшиз
51. Покупки и действия
52. Чем хороша продажа лицензий
53. Как привлекательно упаковать франшизу
Как строить совместный бизнес
Поговорим о деталях
Что можно продавать
Что продавать, если уже все продано
54. Лицензирование vs франшиза
Аудит
Дополнительные деньги
Реклама франшиз
Когда продается коучинг – он всегда выдвигается вперед
Велосипед с квадратными колесами
55. Подмена понятий
56. Продажи франшиз
Первый вариант продаж
Второй вариант продаж: продажи на семинаре или тренинге
57. Плюсы и минусы франшиз
58. Ошибки в создании франшиз
59. Франшизы и финансы
60. Как заработать деньги на франшизе
Зачем покупают франшизу
О чем забывать нельзя
61. Трафик решает все!
62. Розница с точки зрения бизнеса
63. Инвесторы
64. Написание бизнес плана
Основные показатели эффективности работы магазина
Прямая зависимость выручки от общего трафика
65. Открываем магазин
66. Пишем сводный анализ
67. Работа с поставщиками
68. Построение системы скидок и ценообразование
69. В условиях кризиса…
70. Интерактивность
71. Работа с существующей базой клиентов
72. Создание концепта магазина
73. Вывеска
74. Реклама и продвижение
75. Работа с «премиум сегментом»
76. Как сделать свой магазин наиболее прибыльным
77. Как организовать хорошую распродажу, выставку, презентацию
78. Различные типы покупателей
79. Основные моменты контроля качества магазина
80. Антикризисные меры в рознице
81. Маркетинг в рознице
82. Франчайзинг в рознице
83. Продажи франшиз в рознице
Построение отдела продаж
Имидж фирмы
Персонал
Профессиональные тренинги продаж
84. Проблемы современного производства
85. Падение общей прибыльности производства
86. Нишевание как одна из успешных стратегий
87. Увеличение прибыльности промышленных предприятий
88. Три основных способа увеличения прибыльности в производстве
89. Серийное производство кастомизированных товаров (mass customization)
Массовая кастомизация в деталях
Увеличение прибыли с помощью массовой кастомизации
90. Экспресс-производство (instant manufacturing)
Экспресс-производство в деталях
Убирание точек ожидания
Плюсы экспресс-производства
Оптимизация времени на производство товаров
Оптимизация систем производства
Ценность экспресс-производства
91. Эффективный маркетинг
Эффективный маркетинг в деталях
92. Планирование удвоения вашей прибыли
93. Перепозиционирование компании
94. Дополнительные стратегии увеличения прибыли
95. Увеличение продаж
Система продаж
Ключевая формула продаж
С чего начать, чтобы поднять объем продаж?
Что важно знать о потенциальных клиентах
Как работать с ценами
96. Эффективный маркетинг
Лучший метод привлечения клиентов
Как привлечь клиентов: обзор вариантов
97. HR и управление персоналом
Управление системой
Менеджмент
Виды мотивации
98. Личная эффективноссть
Бизнес и свобода
Как стать №1
99. Управление проектами
Жизненный цикл проекта
Обзор всех этапов
Оценка инвестиционной привлекательности
100. Стратегический менеджмент
Развитие и рост
Ключ к эффективности
Зачем вам бизнес
Уровни при построении бизнеса
Система контроля
101. Снижение затрат без ущерба для бизнеса
Типы расходов: на чем можно экономить, а на чем нет
Приемы эффективного использования времени
102. Первоклассный сервис
Особенности конкурентной борьбы
Важность первоклассного сервиса
103. Аутсорсинг и делегирование
Измерение своей продуктивности
Первое правило аутсорсинга
Три кита продаж
Чужими руками
104. Оптимизация продаж
Три стадии развития бизнеса
Цель оптимизации бизнес-процессов
Уровни проблем в бизнесе
Построение эффективного отдела продаж
105. Премиум – работа с верхними сегментами рынка
Важность премиум-продуктов и сервисов
106. Бизнес-модель
107. Цель, миссия, ведение
108. Цель для бизнеса
109. Миссия бизнеса
110. Как страшно становиться бизнесменом
111. Видение для бизнеса
112. Для чего создается видение
113. Бизнес-план
Что такое бизнес-план?
Кто им пользуется?
Как правильно применять бизнес-план?
114. План ничто, планирование-всё
115. Конвейер и масштабирование
116. Бизнес: первые пути
117. Волшебная формула 3М
118. Конкуренция
119. Ценообразование
120. Финансово-экономическое управление бизнесом
121. Десять ключевых проблем
122. Как успеть реализовать массу новых идей
123. Общий план трансформации бизнеса
124. Автоматизация
125. Маштабирование
126. Что делать дальше
Заключение
Библиография Андрея Парабеллума
Подарок
Добрый день!
Если Вы открыли эту книгу, то это, скорее всего, произошло неслучайно…
.....
Встал и делай!!! Вот главный посыл, который я для себя усвоила!
Шикарная книга, дающая нежный пинок под зад!!!
.....