Читать книгу Kurumsal gelişim - Андрей Тихомиров - Страница 2

Süreklilik ve güvenilirlik ilkesi, belirli bir üretim süreci modunun istikrar ve sürekliliğinin sağlandığı organizasyonel, ekonomik ve teknik koşulların yaratılması anlamına gelir. Bu sorunun çözümü şu şekilde belirlenir:

hem kontrol sisteminin kendisinin hem de organlarının ve kontrol edilen nesnenin işleyişinin güvenilirliği ve tutarlılığı;

kontrol organlarının ve kontrol edilen nesnelerin tüm bileşenleri arasında geri bildirimin varlığı;

Ortaya çıkan müdahaleleri ortadan kaldırmak için önceden belirlenmiş prosedürler ve özel önlemler.

Planlama, orantılılık ve dinamizm ilkesi, yönetim sisteminin yalnızca mevcut değil, aynı zamanda kurumsal gelişimin uzun vadeli sorunlarını da çözmeyi hedeflemesi gerektiği gerçeğiyle ifade edilmektedir. Ekonomik yönetim sistemi zaman içinde insanların eylemlerini, tüketilen kaynakların miktarını, kapsamını ve kalitesini birbirine bağlar. Bunun için işbirliği yapan birimlerin ve her bir çalışanın iş ve fonksiyonları kesin olarak sınırlandırılmakta ve daha sonra kademeli olarak senkronize çalışan tek bir sisteme bağlanmaktadır. Boşlukların üretiminde bir aşamanın tamamlanması, bir sonraki aşamanın başlangıcıdır – boşlukların işlenmesi.

Üretim sürecinin birbirini takip eden tüm aşamalarını, bir işletmenin gelecekteki faaliyetlerini belirli bir dönemdeki spesifik çalışmasıyla birleştirmek ancak Amerikalı uzmanlara göre yapılması gereken uzun vadeli, güncel ve operasyonel planlamanın yardımıyla mümkündür. Mevcut olanı kontrol etmeyi değil, şirketin gelecekteki faaliyetlerini tasarlamayı hedefliyoruz.

Yeni bir ürünün üretiminde ustalaşmaya karar verilmesinden pazara girmesine kadar geçen uzun süreç, kademeli olarak belirli performans gösterenlere, ayrıca kaynak hacmine ve finansman kaynaklarına bağlanmalıdır. Çoğu işletmenin, her biri sistematik olarak güncellenmesi ve iyileştirilmesi gereken, ancak mevcut mali ve maddi kaynakların ötesine geçmeden ve mevcut üretimin istikrarlı bir ritmini sağlayan bir değil düzinelerce ürünün üretiminde uzmanlaştığı dikkate alındığında , sadece ilgili uzun vadeli ve mevcut planlar ve dengelerden oluşan katı bir sistemin, işletmenin istikrarlı bir şekilde çalışmasına ve üretimi geliştirmesine izin verdiği açıktır.