Читать книгу Desenvolvimento empresarial - Андрей Тихомиров - Страница 2

O princípio da continuidade e da fiabilidade significa a criação de condições organizacionais, económicas e técnicas sob as quais seja alcançada a estabilidade e a continuidade de um determinado modo de processo de produção. A solução para este problema é determinada por:

confiabilidade e coerência de funcionamento do próprio sistema de controle e de seus órgãos, e do objeto controlado;

a presença de feedback entre todos os componentes dos órgãos de controle e objetos controlados;

procedimentos pré-estabelecidos e medidas específicas para eliminar interferências emergentes.

O princípio do planeamento, da proporcionalidade e do dinamismo exprime-se no facto de o sistema de gestão dever visar a resolução não só dos problemas actuais, mas também de longo prazo do desenvolvimento empresarial. O sistema de gestão económica liga no tempo as ações das pessoas, a quantidade, variedade e qualidade dos recursos consumidos. Para isso, o trabalho e as funções das unidades colaboradoras e de cada funcionário são estritamente delimitados e, a partir daí, são gradativamente vinculados a um único sistema operacional de forma síncrona. A conclusão de uma etapa do trabalho na produção de blanks é o início da próxima etapa – processamento de blanks.

É possível conectar todas as etapas sucessivas do processo produtivo, as atividades futuras de uma empresa com seu trabalho específico em um determinado período somente com a ajuda de um planejamento de longo prazo, atual e operacional, que, segundo especialistas americanos, deveria ser visando não controlar o atual, mas projetar atividades futuras empresas.

O longo processo desde a decisão de dominar a produção de um novo produto até a sua entrada no mercado deve estar gradativamente vinculado a executores específicos, bem como ao volume de recursos e fontes de financiamento. Tendo em conta que a maioria das empresas se especializa na produção não de um, mas de dezenas de produtos, cada um dos quais deve ser sistematicamente atualizado e melhorado, sem, no entanto, ir além dos recursos financeiros e materiais existentes e garantindo ao mesmo tempo um ritmo estável de produção atual , torna-se óbvio que apenas um sistema rígido de planos e saldos atuais e de longo prazo permite que a empresa opere de forma estável e desenvolva a produção.