Читать книгу Три шага к эффективной команде - Анна Блинова-Некрасова - Страница 2

Позвольте представиться: мы, авторы этой книги, основатели команды «МенторЭксперт» и создатели международной программы «Командный коучинг в бизнесе ССЕ ICF»:

– Анна Блинова-Некрасова (ТОП-5 executive-коучей России, 20 лет управленческого опыта),

– Екатерина Обухова (коуч года HR-Премии «Работодатель года», 20 лет руководящего и предпринимательского опыта).

Нашей команде пять лет, и мы занимаемся вопросами повышения эффективности бизнеса, начиная от малого и среднего и заканчивая международными корпорациями. Среди наших клиентов Группа ГАЗ, МТС, Сонет, АМЗ, Райффайзенбанк и другие известные компании.

Нам доверяют, потому что:

– мы имеем опыт руководящей работы более 20 лет.

Анна была коммерческим директором регионального филиала компании «Ростелеком». Екатерина занимала руководящие посты в областной администрации, затем стала территориальным директором федеральной ювелирной сети премиум-класса, а также создала собственное рекламное агентство. А ещё Екатерина первой в постсоветском Нижнем Новгороде создала розничную сеть по продаже мороженого в 1994 году.

Мы обе прошли через смуту девяностых. И через многие последующие кризисы. Как говорится, плавали, знаем.

– мы достигли результатов не только в собственном и корпоративном бизнесе, но и в развитии персонала:

Анна Блинова-Некрасова – коуч РСС ICF, победитель Первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021», бизнес-тренер ICBT, автор книги «Токсофф.net Как управлять токсичным окружением».

Екатерина Обухова – коуч РСС ICF, коуч года HR-Премии «Работодатель года», командный, проектный, стратегический коуч.

– мы смотрим на работу команды с трёх сторон:

1. как участники эффективных команд, в которых мы работали раньше и работаем сейчас.

2. как руководители, которые сами занимались и командообразованием, и повышением результативности, и реорганизацией команд и много чем ещё.

3. как коучи, специализирующиеся на работе с лидерами и командами.

Такой комплексный подход позволяет всесторонне изучить ситуацию и выработать лучшие пути решения.

Зачем мы написали эту книгу

Эта небольшая книга – настоящая палочка-выручалочка для руководителей и специалистов по работе с командами. Для тех, чья работа связана с управлением людьми, – от менеджеров государственных корпораций до владельцев малого и среднего бизнеса. Тем, кому важно получить работающие инструменты для создания команд и повышения их эффективности.

По сути, это краткое руководство для управленцев. Оно поможет быстро, результативно и экономно решить ряд проблем, больше всего беспокоящих современных лидеров (о сути проблем – в следующем разделе).

Кроме того, книга будет полезна HR-специалистам и нашим коллегам – коучам и бизнес-тренерам.

Сразу скажем, что, когда мы говорим о команде, то имеем в виду только высокоэффективные команды. Ибо бывают ещё псевдокоманды, группы, объединения, коллективы и т. д. О том, какие качества характерны именно для высокоэффективной команды, мы расскажем в соответствующем разделе.