Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Благодарности
Введение
Уровни развития сотрудников
Как развивать того, у кого уже и так все развито?
Как понять, сколько ресурсов надо вкладывать в своих сотрудников?
Внутрифирменное развитие. Нужно ли оно вообще?
Почему непосредственный руководитель должен быть вовлечен в систему развития персонала?
Выстраиваем систему развития персонала
Когда какой вид применять?
Система сбалансированных показателей
Стадии развития («труба Петерсона»)
Диагностика сотрудников и создание индивидуального плана развития
Диагностика сотрудников и методика «ЗУЖ»
Создание индивидуального плана развития каждого сотрудника
Методы подтверждения компетенции
Когда стоит уже попрощаться?
Как составить план адаптации нового сотрудника?
Как создать инсайт?
Как правильно давать обратную связь?
Работа с опытными сотрудниками. Основы коучинга
Инструменты коучинга
Техника GROW
Квадрат Декарта
Заключение
Я не смогу перечислить всех, кого хочу поблагодарить.
Спасибо каждому, кто меня поддерживал на этапе написания книги.
.....
Книга составлена из нескольких глав.
Первая рассказывает про базовые принципы работы с сотрудниками – какие уровни развития существуют, как работать на каждом из них. Отдельно поговорим о том, как работать с теми, у кого и так все уже развито.
.....