Принципы и лидерство в служении АН

Оглавление

Анонимные Наркоманы. Принципы и лидерство в служении АН

Принципы и лидерство в служении АН

КАК ПРИВЛЕКАТЬ И ВДОХНОВЛЯТЬ ЛИДЕРОВ

КАЧЕСТВА ЭФФЕКТИВНЫХ ЛИДЕРОВ

КАК ВЫБИРАТЬ ДОВЕРЕННЫХ СЛУЖИТЕЛЕЙ

КАК ПОДДЕРЖИВАТЬ ТЕХ, КТО СЛУЖИТ

Отрывок из книги

Четвертая Концепция говорит – для того, чтобы хорошо поддерживать группы, нашей структуре обслуживания нужны эффективные лидеры. Наше сообщество развивается очень успешно, и порой создается впечатление, что почти вся главная работа в АН уже сделана. Двери наших собраний открыты, и не всегда понятно, что нам еще нужно делать для дальнейшего выполнения нашей главной цели. На самом деле, в служении нам постоянно нужен приток новых талантов, творческих навыков и готовности, благодаря которым у нас получается помогать группам продолжать нести весть АН. Мероприятия по связям с общественностью, информационные стенды, собрания в больницах и учреждениях, телефонные линии, расписания собраний и веб-сайты – вот лишь некоторые из направлений обслуживания наших групп. Все эти задачи нужно решать – и для этого нам нужны лидеры, а также такая система обслуживания, которая будет поддерживать и направлять работу наших служителей. Самые эффективные лидеры в Анонимных Наркоманах вдохновляют других членов сообщества на служение, совершенствуют уже существующие направления обслуживания и ищут неопробованные пока новые способы нести весть АН.

Когда мы служим – в том числе, личным примером – не забывая об этих принципах, мы делаем служение более привлекательным для всех членов сообщества. Порой в наших органах обслуживания царят беспорядок и напряжение. Зависимые берут служение в комитете или просто из любопытства заходят на его рабочее собрание – и зачастую уходят с него опустошенными и разочарованными. Мы несем общую ответственность за то, чтобы вдохнуть в наши органы обслуживания такую атмосферу выздоровления, в которой члены сообщества почувствуют, что им рады, – тогда у них появится желание расти в служении. Именно в такой атмосфере наши доверенные служители чувствуют себя полезными и эффективными, а наши органы обслуживания становятся сильнее. Отодвигая в сторону свои разногласия и совместно стараясь развивать в тех членах сообщества, которые готовы служить АН, их самые лучшие качества, мы создаем на своих местностях, в регионах и подкомитетах отличные условия для роста.

.....

Когда мы служим – в том числе, личным примером – не забывая об этих принципах, мы делаем служение более привлекательным для всех членов сообщества. Порой в наших органах обслуживания царят беспорядок и напряжение. Зависимые берут служение в комитете или просто из любопытства заходят на его рабочее собрание – и зачастую уходят с него опустошенными и разочарованными. Мы несем общую ответственность за то, чтобы вдохнуть в наши органы обслуживания такую атмосферу выздоровления, в которой члены сообщества почувствуют, что им рады, – тогда у них появится желание расти в служении. Именно в такой атмосфере наши доверенные служители чувствуют себя полезными и эффективными, а наши органы обслуживания становятся сильнее. Отодвигая в сторону свои разногласия и совместно стараясь развивать в тех членах сообщества, которые готовы служить АН, их самые лучшие качества, мы создаем на своих местностях, в регионах и подкомитетах отличные условия для роста.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

.....