В книге описана организационная технология – координация как форма управления. Представлены: содержание, принципы, структура, система, виды, методы, способы улучшения системы координации. Приведены общие основы координации и управления, и особенности – применение координации и управления в агентстве недвижимости. Практическая часть – чек-листы по оценке системы координации в агентстве недвижимости.
Оглавление
Антон Анатольевич Шадура. Координация и управление в агентстве недвижимости
Координация в организации
Принципы координации в организации
Структура координации в организации
Система координации в организации
Виды координации
Методы координации в организации
Улучшение координации в организации
Координация в агентстве недвижимости
Преимущества координации в агентстве недвижимости
Недостатки координации в агентстве недвижимости
Чек-лист оценки координации в агентстве недвижимости
Вариант 1
Вариант 2
Ссылки
Контакты
Отрывок из книги
Координация – это процесс управления, который помогает организации достигать своих целей и задач. Она заключается в согласовании действий различных элементов организации, таких как отделы, подразделения, сотрудники, клиенты и партнеры.
Основной целью координирования является достижение согласованности между различными отделами и подразделениями организации. Это позволяет избежать дублирования работ, уменьшить затраты на ресурсы и повысить эффективность работы всей организации в целом.
.....
1. Вертикальная координация – это координация между различными уровнями организации (например, между руководством и подчиненными).
2. Горизонтальная координация – это координация между разными подразделениями организации (например, между отделом продаж и отделом маркетинга).
