Читать книгу Ролевой тип твоего мужчины. Как наладить отношения - Арик Татонов - Страница 6

Тип темперамента – сангвиник.

Смысл жизни Директора – обустройство этой самой жизни.

Ты забудешь о щелях в оконных рамах, заедающем замке входной двери и текущем кране в ванной. Он все подгонит, смажет, подкрутит. Для этого у него в специальном чемоданчике лежит все необходимое: молоток, солидол и отвертка. Но именно необходимое, ничего лишнего.

Если в окно кухни влетит мяч, Директор найдет в своей записной книжке телефон стекольщика и оплатит его работу деньгами, которые затребует с родителей дворовых футболистов. Это, по его глубокому убеждению, будет справедливо.

Директор высоко ценит себя, держится с достоинством и всегда хорошо одет – даже дома может носить стильную белую одежду.

Не скажет глупость – скорее промолчит, если плохо ориентируется в теме.

Матчасть выучил!

В профессиональной сфере этот тип необязательно становится директором организации, но какие-то функции, связанные с руководством или контролем, наверняка выполняет. Он может быть главным бухгалтером, начальником отдела кадров, шеф-поваром, ревизором, прорабом, заведующим камерой хранения…

Кем бы ни был этот мужчина по образованию и занимаемой должности, он наверняка кое-что понимает в строительстве, ремонте автомобилей и банковских операциях. По крайней мере, в такой степени, чтобы его никто не смог облапошить.

Ему иначе нельзя. Он должен жить в приличных условиях, ездить без поломок и иметь финансовую подушку безопасности!

И если ты вышла замуж за такого человека, поздравляем: материальные проблемы тебя вряд ли коснутся. Правда, слышать о них ты будешь постоянно – именно от своего мужа.

Если ты вышла замуж за такого человека, поздравляем: материальные проблемы тебя вряд ли коснутся.

Расчет вместо интуиции

Но обмануть его все-таки могут, причем по-крупному.

На него производят впечатление солидного вида люди, передвигающиеся на дорогих автомобилях, еще лучше – с охраной. Такие «бизнесмены» или «представители власти» могут так запудрить ему мозги, что он сам передаст им крупную сумму – в обмен, например, на выгодный контракт или высокую должность в городской администрации. Чем наглее будет ложь, тем больше доверия это у него вызовет!

Почему? Слабое место Директора – плохо развитая интуиция. Он не привык копаться в собственных эмоциях и следить за эмоциями других людей. Ему некогда! Он слишком увлечен делом, чтобы обращать внимание на чью-то мимику, жесты и интонации. Посторонние люди для него – средства достижения цели. И если их действия представляются ему логичными и полезными, он готов сотрудничать. И не чувствует, что его просто дурят! Правда, для достижения успеха мошенники должны быть асами в своем деле, ведь Директор привык перепроверять любую информацию.

У Директора все рассчитано наперед. Не надейся, что, случайно увидев цветочный магазин, он бросится покупать тебе букет. Подобные порывы планируются заранее! Точнее, дважды в год: на твой день рождения и 8 Марта.

У него все рассчитано наперед. Не надейся, что, случайно увидев цветочный магазин, он бросится покупать тебе букет.

Зато букет будет самый-самый. Возможно, даже заказанный где-нибудь в Голландии! И не в последнюю минуту, а за полгода, после тщательного изучения цветочного рынка. Розы или гвоздики простоят в вазе минимум две недели, ведь Директор знает, как правильно обрезать черенок и что добавить в воду. Хотя не исключено, что пахнуть они не будут совсем. Ему просто не придет в голову проверить их по этому параметру! Но если ты укажешь на данный недостаток, в следующий раз запах будет на весь дом и еще на ближайшие полквартала.

«А насколько это полезно?»

Здоровье у него на первом месте. Болеть не любит никто, но для Директора любая болезнь к тому же большое неудобство, ведь ему приходится нести дополнительные расходы (на лучшие лекарства и услуги лучших врачей) и менять рабочие планы. Это угнетает его больше, чем высокая температура. Поэтому он старается избегать болезней, регулярно занимаясь спортом или парясь в финской бане. И не злоупотребляет ничем – бережет свой желудок и бюджет.