Responsing. Как повысить ответственность подчиненных

Responsing. Как повысить ответственность подчиненных
Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывов: 0 140 руб.     (1,85$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную версию Электронная книга Жанр: О бизнесе популярно Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785448515811 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Описание книги

Помните: ваши подчиненные могут делать больше работы за ту же зарплату. И они не хотели бы, чтобы вы прочитали эту книгу. Эту книгу обязательно должен прочитать каждый руководитель, который заинтересован в повышении результатов подразделения без дополнительных денежных вложений.

Оглавление

Арина Гороховская. Responsing. Как повысить ответственность подчиненных

Предисловие

Глава 1. Определимся в понятиях

Глава 2. Психологическая структура ответственности

Глава 3. Как оценить ответственность «на входе»

Упражнение для самостоятельной тренировки

Глава 4. Создание договоренностей как основа ответственного поведения

Глава 5. Делегирование ответственности

Глава 6. Закрепление ответственности

Глава 7. Ответственность по SMART

Глава 8. Контроль ответственности

Глава 9. Влияние видов контроля на ответственность

Глава 10. Справедливая оценка

Глава 11. Обратная связь, повышающая ответственность

Глава 12. Три шага, повышающие ответственность

Глава 13. Ответственное увольнение

Техника «Пятиступенчатая ракета»

Заключение

Отрывок из книги

Ваши подчиненные не хотели бы, чтобы вы читали эту книгу.

Если сотрудник взял в руку карандаш, это видно. И человек не обманет вас, сказав, что взял карандаш, если на самом деле не взял. Вы увидите, что вас обманывают.

.....

Предлагаю условно разделить руководителей на два типа:

– Тот, кто заинтересован в повышении ответственности своих подчиненных. Кто хочет уделять контрольной функции минимум своего внимания и больше времени посвящать решению важных стратегических задач.

.....

Подняться наверх