Читать книгу Счастье без цензуры - Артек - Страница 2

Словосочетание "сильная и независимая" давно стало чем-то нарицательным. Оно окрашивается в довольно разные эмоциональные тона и часто приобретает резкие черты.

Так мы можем с восхищением назвать ту, что поднялась с самых низов, сделала бизнес своими силами, но из-за своей гордости и самодостаточности так и осталась старой девой в свои тридцать, сорок, а то и пятьдесят лет. Такие вызывают в нас восторг, уважение и поддержку женщин, бросивших вызов устоявшимся понятиям и нормам, навязываемым властными мужчинами.

Можем охарактеризовать и "брошенку", посвятившую себя и свои лучшие годы мужу, который не оценил ее старания и все же оставил без детей, жилплощади и средств к существованию. Такие вызывают в нас сожаление и поддержку, но ни капли восхищения или гордости за род женский.

Но чаще сильными и независимыми мы называем в шутку. Мы иронично придаем словосочетанию ехидный окрас, насмехаясь над теми, кто, по нашему мнению, ничего не добился к нужному жизненному этапу. Теперь же, "оправдываясь" своим выбором в пользу карьеры, они живут для себя и пары-тройки котов, существующих с ними на одной жилплощади.

Но мы с вами будем говорить о тех, кто несет свое "сильная и независимая" гордо, будто орден за отвагу. Ведь они добились всего сами. Они смогли! Они стали успешными бизнеследи в условиях жесткой конкуренции, современных рыночных отношений и гендерной дискриминации.

Поскольку и по сей день в бизнесе мы чаще встречаем мужчин. Они руководят, они владеют предприятиями и правами на собственность, они же распоряжаются своей жизнью и жизнью близких по своему усмотрению.

В то время как женщины обречены на вечные задворки. На роль заднего плана. На подачу кофе во время совещаний, составление нелепых таблиц и графиков, на выполнение "простой" работы, с которой справится "даже обезьяна".

Но в условиях борьбы за равноправие мы все чаще встречаем тех самых сильных и независимых на руководящих постах, в роли владельцев бизнеса и кормильцев.

Именно таким представительницам "слабого пола", пробившимся вперед, двигающим современный рынок, мы и хотим посвятить первую главу.

Вот только не все сильные независимы, а независимые сильны. Даже самым амбициозным из них нужен трамплин, чтобы набрать как скорость, так и высоту. Даже им требуется сильное плечо, на которое можно облокотиться или переложить часть груза. Даже они когда-то очень давно были слабыми и нуждались в поддержке. Вот только сами они вам об этом не расскажут. Это позорная страница в только начатой книге успеха и, будь у них возможность, они бы вырвали ее и сожгли.

А мы нет. Мы найдем ее и начнем читать с самого начала, чтобы узнать, в чем же секрет их успеха…

Для того, чтобы стать бизнеследи, нужен, соответственно, бизнес. Ведь это и есть ключ к успеху. Ключ к тому, чтобы стать гордой, сильной, независимой и, конечно же, о#@*й.

И каждая сама находит свой путь. Сама выбирает какая отрасль, сфера деятельности и ячейка современного рынка ждет именно ее идей и ее первого шага. Поэтому нет универсального рецепта успеха, работающего для каждой начинающей бизнеследи. Зато есть набор идей и порядок действий, приводящий к той самой отправной точке, с которой и нужно начинать.

Всем известно, что для создания своего дела нужно учитывать состояние текущих дел на рынке, а также иметь некий базис, который и позволит вам начать двигаться в верном направлении. А женщины еще больше нуждаются в этом самом хитром комплексе уловок и сведений. Ведь находясь в заведомо проигрышном положении, уже родившись не мужчиной, они обречены на скептические и ироничные фырканья со стороны своих конкурентов, представляющих сильную половину населения планеты.

Поэтому не стоит забывать, что для начала вам нужно иметь четыре вещи:

1. Бизнес-план,

2. Стартовый капитал,

3. Понимание интересуемого сектора,

4. Профильное образование.

Не упускайте из виду и личные качества, которые в наше время продвигают вперед куда лучше знания основ экономической теории. Поэтому про четвертый пункт можете забыть, если вы преисполнены уверенностью в успехе вашего предприятия. О первом можете даже и не задумываться, ведь вся наша жизнь – игра в угадай-ку.

Но средние два пункта вам точно пригодятся. Поэтому именно им мы и уделим особое внимание.