Gestión de planes y programas

Gestión de planes y programas
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Описание книги

En la actualidad, los sistemas de salud se encuentran en continuos cambios readaptándose, rediseñándose y reinventándose desde diferentes paradigmas, siendo necesario, cada vez más, el desarrollo de habilidades de gestión. El tomar decisiones oportunas y seguras, con un enfoque de calidad, es un desafío actual de los profesionales de la salud. En esa línea, se torna de relevancia la gestión en salud, la cual, si está enfocada en la calidad de la atención, debe tener en cuenta una serie de aspectos que involucren la estructura, los procesos y los resultados del servicio que se brinda.
Por este motivo, es que quien diseñe, dirija, lidere o participe de un programa de atención en salud –en cualquiera de sus niveles– debe asumir, como una de sus principales obligaciones, que la atención sanitaria se planifica, se prevé y se organiza en forma sistemática. Los sistemas de salud y los subsistemas que lo integran –desde las instituciones sanitarias en su conjunto hasta los servicios de atención que se desarrollan en ellas– deben ser capaces de desarrollar y gestionar programas de atención de salud que brinden, en forma sistematizada, intervenciones sanitarias de calidad. En esa línea, esta obra tiene como objetivo brindar una serie de conceptualizaciones y herramientas concretas para el diseño, la gestión, la implementación y evaluación de cualquier sistema o servicio de atención en salud.
Resulta novedosa por la metodología y la forma en que ha sido escrita, siendo accesible y concisa, sin dejar de lado la profundidad de los conceptos que se abordan, constituyéndose en una guía para gestores de servicios de salud, en cualquiera de sus niveles o profesiones.

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Augusto H. Ferreira Umpiérrez. Gestión de planes y programas

Gestión de. PLANES Y PROGRAMAS

Tabla de contenidos

Sobre los autores. Augusto Hernán Ferreira Umpiérrez

José Ramón Martínez Riera

Andrés Climent Rubio

Virginia Chiminelli Tomás

Zoraida Fort Fort

Ana Oviedo

Prólogo

Planificación en salud y calidad en la atención: lo que las personas merecen

Introducción

El contexto de la calidad

Calidad, seguridad y salud

A modo de conclusión

Referencias bibliográficas

Nota

Planificación, planes y programas de salud: las diferentes partes del proceso

Introducción

Planificación en salud

Fases de la planificación

El plan o programa dentro de la fase de planificación

Referencias bibliográficas

Diseño de un programa sanitario: el proyecto asegura la calidad

Introducción

Tópicos fundamentales del programa

La redacción y presentación del proyecto

Referencias bibliográficas

Organización de un programa: estructura, sistematización e instalación

Introducción

La organización: segunda etapa del proceso administrativo

Las fases de la organización

1. La estructuración

2. La sistematización

3. La instalación

A modo de conclusión

Referencias bibliográficas

La dirección del programa: liderazgo en la puesta en práctica

Liderazgo y participación comunitaria en los programas de salud

Poder, empoderamiento y programas de salud

Líderes y programas de salud

Referencias bibliográficas

Evaluación programada: el éxito medido con enfoque en la calidad

Introducción

La evaluación como fase del proceso administrativo

El modelo evaluativo de Donabedian

A modo de conclusión

Referencias bibliográficas

Participación comunitaria en el desarrollo de los programas de salud

Participación Social, Participación Comunitaria y Promoción de la Salud. Salud y comunidad

Participación social

Participación comunitaria

Promoción de la salud

Características de la participación comunitaria

Participación comunitaria y servicios de salud

Participación comunitaria y Atención Primaria

Participación comunitaria y programas de salud

Referencias bibliográficas

Gestión de calidad en un Servicio de Salud Pública: un ejemplo de aplicación práctica

Introducción

La calidad desde la generalidad

Propósito del modelo desarrollado

El contexto del modelo

Metodología aplicada para el desarrollo del modelo

Discusión de los resultados del modelo aplicado

Apéndice: ejemplo de proceso sistematizado del modelo. Proceso: Entrenamiento y Capacitación. Definiciones y Herramientas

Nota

Requisitos mínimos para el cargo, responsabilidades, dependencia

Formulario de registro de entrenamiento

Evaluación del curso realizado por el participante

Evaluación de actividades de capacitación por superior

Plan anual de capacitación

Referencias bibliográficas

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Un enfoque de calidad a las

intervenciones en salud

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Amador Porro CO, Cubero Menéndez O. Un sistema de gestión de calidad en salud, situación actual y perspectivas en la atención primaria. Rev Cubana Salud Pública. 2010 Jun; 36(2): 175-179. Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-34662010000200012&lng=es.

González García Ginés. Las reformas sanitarias y los modelos de gestión. Rev Panam Salud Publica . 2010 June; 9(6): 406-412. Disponible en: http://dx.doi.org/10.1590/S1020-49892001000600013.

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