Die Führungskraft als Influencer

Die Führungskraft als Influencer
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Описание книги

Führungskräfte und Influencer haben vieles gemeinsam: Sie werden nicht geboren, sondern gemacht, und zwar von ihren Followern. «Alles Quatsch! Führungskräfte haben Mitarbeiter, jedoch keine Follower!», denken Sie jetzt vielleicht? Dann sollten Sie schnellstens umdenken, denn in der digitalen und globalisierten Welt kommt es immer weniger auf Autorität und immer mehr auf die Vernetzung an.
Die Führungsqualitäten der Zukunft lauten: Glaubwürdigkeit, Inspiration und Kommunikation auf Augenhöhe – Qualitäten, die auch Influencer auszeichnen. Dabei geht es nicht darum, Menschen in manipulativer Absicht zu beeinflussen, sondern um ein effektives Beziehungsmanagement, das auf einer hohen persönlichen Glaubwürdigkeit und Integrität als Führungskraft beruht. Wahre Macht resultiert heute nicht mehr aus dem verliehenen hierarchischen Status, sie erwächst von innen – aus der Persönlichkeit.
Gefragt ist ein vollkommen neues Verständnis von Führung, basierend auf einem neuen Menschenbild. Die alte hierarchiebedingte, direktive Top-down-Führung hat ausgedient – Teamspirit ist gefragt. Nur so lassen sich die Herausforderungen der Gegenwart meistern und Unternehmen zukunftsfähig machen, weiß die erfahrene Managementberaterin Barbara Liebermeister. In ihrem neuen Buch zeigt sie auf, welche Mechanismen Influencer erfolgreich machen und was Führungskräfte von ihnen lernen können. Anhand von Praxistipps und vielen Beispielen aus zahlreichen nationalen und internationalen Unternehmen, die Vorreiter in diesem Bereich sind, zeigt sie auf, wie Influencer-Leadership® funktioniert.
Erfolgreiche Führungskräfte haben verstanden, dass es darauf ankommt, jeden einzelnen Mitarbeiter zu begeistern und für sich zu gewinnen. Denn vergessen Sie nicht: Es sind die Fans, die ihre Vorbilder erfolgreich machen.

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Barbara Liebermeister. Die Führungskraft als Influencer

Die Führungskraft als Influencer

Inhalt

Gebrauchsanleitung

1. KAPITEL. Follow me! Das neue Führungsprinzip

»Influencer« – Krankheitsbild, Modeerscheinung oder ein neuer Typus Lebenskünstler?

Influencer sind nicht nur Promis, liebe Führungskräfte

Der Vorgesetzte von heute ist kein Alphatier mehr, sondern ein Influencer!

Es gilt, Menschen zu gewinnen und zu leidenschaftlichen Anhängern, also Followern, zu machen

Influencer und ihr Erfolgsgeheimnis

Influencer werden – das große Ziel einer neuen Generation von Führungskräften

Googles »Aristoteles-Projekt«

Das Influencerprinzip bei W. L. Gore & Associates, Inc. – kein Phänomen der Neuzeit

2. KAPITEL. Menschenskind! Vertrauen ist besser als Kontrolle

Das Ende des Kontrollwahns

Schluss mit dem Leinenzwang!

Führung 2.0 »in a nutshell«: Loslassen – mit Macht

Führen mit Mut: Loslassen – mit Vertrauen

Wie viel Freiraum ist gesund? Loslassen – mit Regeln

Sind die Chefs reif für eine neue Führung? Loslassen – mit entspannter Autorität

Bist du noch Kontrollfreak?! Loslassen – mit Plan

3. KAPITEL. Nur Mut! Veränderung ist die neue Sicherheit

Mut zu Gedankenexperimenten

Scheitern braucht Kultur

Wo sitzen die Kreativen?

Der Influencer: Trendbarometer und Change-Motivator

Mach dich angreifbar!

4. KAPITEL. Welcome future! Die neue Vielfalt in der Führung

Die Führungskraft als Vorbild: Digitalisierung funktioniert nur top-down

Die Führungskraft als Innovator: KI ist für den Menschen da

Die Führungskraft als Multitalent: Aus Mitarbeitern werden Mitunternehmer

Die Führungskraft als Corporate Influencer: Reputation ist alles

Die Führungskraft schafft sich ab: Der Trend zum Unbossing

5. KAPITEL. Adieu Status! Die neuen Hierarchien

Machtinsignien ändern sich

Der Chef in der Findungsphase

Das Netzwerk – Statussymbol ohne Verfallsdatum?!

Konnektivität als Erfolgsfaktor

Netzwerk-Trends: Business- oder Ecosystems

Die Netzwerkkultur der Influencer

6. KAPITEL. Ohren auf! Kommunikation beginnt beim Zuhören

Aktive Zuhörer führen besser

Aktive Zuhörer hören »zwischen den Zeilen«

Herausforderung: Mich selbst verstehen, damit ich andere verstehe

FOMO: Unsere Angst, etwas zu verpassen

7. KAPITEL. Influence sucht Präsenz! Die Arbeit an der Eigenmarke

Selbstmarketing ist keine Ego-Show

Marke ist Beziehung

Die Marke Chef als »Enabler« – oder Kündigungsgrund

Onlinereputation: Kann ich mich nicht einfach raushalten?

8. KAPITEL. Alle für einen! Teambuilding ist Chefsache

Was dein Team zusammenhält

Wie du dein Team stärkst

Teamspirit heißt auch: Grenzen wahren

Der Influencer: Teamplayer oder Einzelgänger?

Dank

Glossar

Quellenverzeichnis. Quellen Kapitel 1

Quellen Kapitel 2

Quellen Kapitel 3

Zusätzliche Quelle:

Quellen Kapitel 4

Zusätzliche Quellen:

Quellen Kapitel 5

Quellen Kapitel 6

Quellen Kapitel 7

Zusätzliche Quelle:

Quellen Kapitel 8

Zusätzliche Quellen:

Die Autorin

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BARBARA LIEBERMEISTER

In Zukunft führt, wer Follower gewinnt!

.....

Glossar

Quellenverzeichnis

.....

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