Читать книгу Líderes y liderazgo - Berta Ermila Madrigal Torres - Страница 30
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Actuar del líder
ОглавлениеOtro elementos para distinguir a un líder de quien no lo es son sus funciones, su forma de liderar, o de mandar en el caso del que no lo es (véase el cuadro 2.4).
Cuadro 2.4. El líder y quien no lo es
| Líder | No líder |
| Educar: lograr el desarrollo de todos los seguidores para mejorar la propia organización | Simplemente da órdenes, aunque se den con mucha energía y ademanes autoritarios |
| Instruir: enseñar las nociones técnicas precisas y dirigir los ejercicios prácticos para proporcionar a los seguidores los conocimientos que necesiten para desempeñar su papel dentro de la organización | Hace lo que los seguidores quieren que haga el líder, sólo por quedar bien |
| Conducir, guiar y dirigir a los seguidores de manera que, perfeccionando la educación e instrucción de todos, se desarrolle la comprensión y cooperación entre todos | Doblegar voluntades |
| Motivar a los seguidores a que sean los mejores para que sigan el proyecto o ideal | Persuade, para alcanzar metas o vender más |
| Orientar siempre en el ejercicio de su liderazgo | Dice lo que quiere |
| Evaluar tanto la estrategia como sus alcances y logros para reorientar o mejorar | Castiga y despide |
| Fuente: Elaboración propia. |
