Читать книгу КОНТРОЛЬНАЯ ПРАВДА. Невыдуманная история - Борис Семёнович Эвентов - Страница 4

Встречи, Сборы и расставания закончились достаточно быстро, и уже 10-ого января 2010 года, перелетев из Екатеринбурга через всю Сибирь, впервые в своей жизни, вступил на землю столицы Приморского Края, города Владивостока.

Вместе со мной также прибыли и двое сотрудников, назначенных Ксеровским мне в помощь, для формирования коллектива и организации работы на месте. Они, по его замыслу, должны были не только помогать мне, но и осуществить реализацию отдельно намеченной им программы о которой я не был своевременно поставлен в известность, как выяснялось несколько позже, в ходе развития дальнейших событий.

Моя же задача, как я её себе представлял и как «на берегу» обговорили с Ксеровским, заключалась в создании боеспособной команды, под флагом ООО «ИГ КОНТРОЛЬ», для осуществления объективного строительного контроля в рамках Государственного контракта. При этом, не забыть по полной программе и по назначению использовать «богатый» опыт его коллег, прикреплённых ко мне.

Нужно отметить, что строительство кампуса ДВФУ осуществлялось в очень сжатые сроки, что создавало, порой предпосылки, для попыток строительства объектов в ущерб качеству, чего уж тут скрывать известные всем факты.

Мы же, вновь созданным коллективом строительного контроля, а также привлечённые для целей специализированного контроля на субподряд, специалисты из строительной лаборатории и геодезисты, должны были представлять интересы Государственного Заказчика в борьбе за высокое качество работ и своевременно препятствовать браку в строительстве. Должны были, стать той объективной и независимой силой, обеспечивающей системный контроль за качеством строительства объектов кампуса ДВФУ, которая не позволит строителям пренебрегать качеством, ни при каких условиях.

При этом, своими профессиональными действиями, излишне, не нагнетать ситуацию «на ровном месте». Не создавать, искусственные, трудности строителям, которые могут необоснованно затягивать производственный процесс и сделать его по этим причинам, «выбивающимся» из графика, утверждённого Заказчиком.

Наоборот, нам необходимо было предвидеть и предотвращать возможные нарушения при строительстве, предчувствовать развитие событий на стройке и не допускать отклонений, способных всерьёз повлиять на качество строительно-монтажных работ. Принимать своевременные меры по обеспечению качества работ, всеми исполнителями.

Другими словами, работать по принципу:

– не навреди,

– не усложняй без причины,

– не придирайся по пустякам,

– максимально участвуй в решении общей задачи,

– не будь сторонним наблюдателем,

– при необходимости, делись и своим опытом в строительстве

Эти принципы, в моём понимании, должны были быть, основными в создаваемой мной службе за контролем качества строительства. Исключить, в нашей текущей деятельности, простую её имитацию, примитивно констатируя уже свершившиеся нарушения и моментальным докладом «наверх», с чувством исполненного долга. Так это, часто бывает на практике в некоторых компаниях, не будем показывать пальцем. Прошу прощения, за такое субъективное сравнение деятельности различных коллективов. Итак, мы прибыли в город Владивосток, зажатый между двумя великими заливами, Амурским и Уссурийским, образовав небольшой и узкий участок суши под названием полуостров Муравьёв-Амурский.

В день, вернее ночь нашего прибытия, полуостров был перекопан вдоль и поперёк в рамках подготовки города к Саммиту АТЭС 2012 года. Нужно отметить, что мои коллеги уже ранее бывали во Владивостоке, в командировках, для решения вопросов, связанных с получением Государственного контракта. Здесь, они принимали участие, в изучении ситуации, связанной с проведением Государственным Заказчиком конкурса на право заключения контракта для исполнения независимого строительного контроля за строительством объектов кампуса ДВФУ, которые первоначально предназначались для проведения Саммита АТЭС 2012 года.

Мы расположились в гостинице «Экватор» на берегу Амурского залива, в которой прожили практически месяц в ожидании команды к началу работ и одновременно знакомились с городом.

Мои новые коллеги, абсолютно уверенные в том, что всё идёт к тому, что контракт будет заключён именно с ООО «КОНТРОЛЬ», заранее арендовали для филиала офис по ул. Бестужева.

На другой день после прибытия во Владивосток, мы втроём направились туда с тем, чтобы оглядеться, обустроиться и начать трудовые будни.

Однако сразу окунуться в практическую работу, пока ещё не представлялось возможным так, как необходимо было дождаться завершения некоторых формальностей по итогам прошедшего конкурса. Его итоги ещё не были подведены окончательно и официально озвучены. Поэтому, мы сразу по прибытию и «де-юро», и «де-факто» не могли вступить в право владения контрактом и приступить к его исполнению.

Дело в том, как выяснилось уже по ходу моего пребывания на месте «боёв», что открытый конкурс на право проведения строительного контроля, выиграла другая фирма, родом из Владивостока. Однако, по неизвестным мне причинам, она отказалась воспользоваться своим законным правом на его практическую реализацию. После их официального отказа, и в полном соответствии с условиями конкурса, это право перешло к следующему участнику. Им оказалось ООО «КОНТРОЛЬ» из Челябинска. После завершения, в полном объёме, всех юридических формальностей, мы и представили Государственному Заказчику, обособленное подразделение победителя конкурса в городе Владивостоке, ООО «ИГ КОНТРОЛЬ».

Должен отметить, что ожидание результатов завершения конкурсных процедур, продлилось достаточно длительный период. Прошёл почти месяц, прежде чем мы смогли начать решительно и правомерно действовать в рамках контракта, приступить к созданию полноценной команды для его исполнения, привлечь субподрядчиков для проведения лабораторного и геодезического контролей.