Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение. День, изменивший все
I. Понимание перемен
1. Стоимость несостоявшихся перемен
2. Перемены в современном мире
3. Перемены и переход
4. Кривая перемен
5. Хьюстон, у нас проблема
6. Усталость от перемен
II. Страх + неудача + усталость: нейробиология перемен
7. Мозг и перемены
8. Мозжечковая миндалина: наш внутренний Цыпленок Цыпа
9. Энторинальная кора: наш персональный GPS
10. Базальные ганглии: фабрика наших привычек
11. Поводок эпиталамуса: наш центр предотвращения неудач
12. Опасный биологический коктейль
III. Новая модель перемен и перехода: Change Quest
13. Модель Change Quest: гора вместо ущелья
14. Участники путешествия по маршруту перемен
15. Движение сразу по нескольким маршрутам перемен
IV. Стратегии успешного осуществления перемен
16. Советы для путешественников
17. Инструментарий лидера
18. Функции проводника
V. Дальнейший путь: организационный рост и сознание
19. Рост организаций: кривая Гренье
20. Сознание организации: как стать бирюзовой компанией
Заключение. Последние идеи о переменах
Слова благодарности
Об авторе
Меня разбудило сообщение от босса: «В Лос-Анджелес ехать не надо. Отмени тренинг. Поскорее приезжай в офис». Никаких объяснений, никаких деталей. Я почувствовала недоброе. Что случилось? Что не так? Может быть, я что-то натворила? Но, как ни напрягала я свой мозг, мне ничего не приходило в голову. Я быстро выскочила за дверь и помчалась в офис. Как обычно, по дороге в офис я включила радио и, к своему удивлению, услышала, что компания, на которую я работала в то время (Lynda.com), была приобретена LinkedIn.
Подождите, как это?! Я даже не подозревала об этом, хотя работала заместителем директора по кадрам. Я была в полном замешательстве.
.....
Избежать перемен невозможно. Они происходят ежедневно в организациях всех типов. Но сама природа перемен в профессиональной среде за последние годы изменилась в силу ряда факторов.
Во-первых, возросли темпы научно-технических инноваций. Если обозначить точками на временной шкале наиболее выдающиеся достижения научно-технического прогресса, то промежутки между точками становятся все меньше и меньше. При этом сокращается время, в течение которого 25 % жителей США привыкают пользоваться этими новшествами. Каждая инновация обладает способностью радикально менять жизнь общества, в том числе и методы ведения бизнеса.
.....