Читать книгу Risikomanagement nach ISO 31000:2018 und ÖNORM-Reihe D 490x:2021 - Bruno Brühwiler - Страница 3
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1 Warum fehlte das Risikomanagement?
2 Weiterentwicklung ONR 4900x zur ÖNORM-Reihe D 490x
2.1 Revision hin zur ISO 31000:2018
2.2 Erfolgsgeschichte der ONR-Reihe 4900x
2.3 ISO High Level Structure als Orientierung
2.4 Anforderungen statt Empfehlungen
2.5 Neuerungen auf einen Blick
3 Risikomanagement ist Führungsaufgabe
3.1 Risikomanagement in Governance verankert
3.1.1 Verantwortungsvolle Unternehmensführung
3.1.2 Corporate Governance – Grundsätze der OECD
3.1.3 Risikomanagement im deutschen Aktienrecht
3.1.4 Risikomanagement in Österreich
3.1.5 Corporate Governance in den USA
3.2.1 Gestaltung und Lenkung von Organisationen
3.2.2 Aufgaben und Konzeptionen des strategischen Managements
3.2.3 Wissenschaftliche Standortbestimmung
3.2.4 Praktische Standortbestimmung
3.3.1 Risiko nach ÖNORM D 4900
3.3.3 Positive und negative Auswirkungen
3.3.4 Kombination aus Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
3.3.6 Ereignisse und Entwicklungen
4 Anwendungen des Risikomanagements
4.1 Organisations-Risikomanagement
4.2 Risikobasierte Teilbereiche
5.2 Bedeutung der Risikokriterien
6 Einbettung des Risikomanagements
6.1 Prozesslandschaft und Produktentwicklung
6.2 Risikomanagement in Anlagenprojekten
7.1 Integration von Managementsystemen
7.2 Bedeutung der Risikopolitik
8 Methoden Der Risikobeurteilung
9 Notfall-, Krisen- Uund Kontinuitätsmanagement
9.1 Bestandteil des Risikomanagements
10 Zertifizierung des Risikomanagements
Anhang 1: Begriffe nach ÖNORM D 4900:2021