La potencia del talento no mirado

La potencia del talento no mirado
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Mientras el mercado busca conocimiento en las aulas y los claustros de las universidades, en las páginas interiores de este libro encontrarás una empresa que busca talento donde nadie lo está mirando.
Mientras que los cursos de tecnología separan teoría de práctica y capacitación de empleabilidad, en cada capítulo de este texto comprobarás cómo una empresa puede transformar el trabajo en un entorno de aprendizaje en sí mismo que devela potencial y desarrolla talento.
Mientras una porción de la sociedad construye prejuicios sobre los millennials y centennials, los testimonios, los aprendizajes y las vivencias de varios de esos jóvenes te aportarán elementos para que vos puedas elaborar tu propio juicio y sumarte a la otra parte de la sociedad.
Mientras que muchos estamos pensando en cómo acomodarnos a una nueva normalidad, cómo reinventarnos, muchas de estas voces nos inspiran a no desconfiar nunca de nuestro propio potencial, a mirarlo y a desplegarlo constantemente.
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Carlos March. La potencia del talento no mirado

Valores esenciales de Arbusta

Prólogo

Introducción

¿Qué es Arbusta?

La génesis

La liminalidad como centro

¿Por qué Arbusta?

Adultos que no se van, jóvenes que no llegan

La educación que deforma

¿Empresa, comunidad, familia?

La superación, la vara que mide el sentido

El presente en fusión con el futuro

PRIMERA PARTE. La tecnología como excusa

Contextos hostiles

Triple castigo

Otras miradas sobre los ni-ni

Ser nativo digital entre analfabetos tecnológicos

La tecnología aplicada como oportunidad

«Lo único constante es el cambio»

La intención como generadora de oportunidades

Arbusta en su contexto

«El trabajo como práctica para la libertad»

SEGUNDA PARTE. Un diseño organizacional que potencia el talento

Arbusta hoy

Operaciones

Tecnología

Finanzas

Comercial

Plataformas

Capital Humano

Acompañamiento en red

El camino del talento

El entrenamiento como activo

Habilidades blandas para realidades duras

Inteligencia emocional como base de la inteligencia

La autonomía como acto constitutivo

La potencia del trabajo en equipo

El compromiso consigo mismo

La equivocación como derecho

La conversación como convicción

La escalabilidad y la calidad como pruebas ácidas

Un espacio fundacional

Arbusta Uruguay

Arbusta Colombia

TERCERA PARTE. El talento desafiado

El ingeniero desafiado

Del talento al liderazgo

Los desafíos de la era digital

El talento aplicado

El talento en red

El talento promovido

Conclusión

Arbusta en un párrafo

Atributos de liderazgo de los fundadores

Índice

Отрывок из книги

Carlos March - Andrea Vulcano

La potencia del talento no mirado La experiencia de Arbusta, una empresa latinoamericana de tecnología

.....

De nuevo, se activa la escucha en Arbusta para garantizar que esa convicción de que se aprende a trabajar trabajando, sea el eje del diseño de los entrenamientos y el centro de la formación de los arbusters centennials que hacen oír sus comentarios sobre las debilidades del sistema educativo que debería formarlos. Aprovechamos entonces para compartir una síntesis de esas reflexiones.

«Los jóvenes tenemos un problema para progresar porque el sistema educativo falla por todos lados: si te toca un profesor bueno, es por suerte y no porque se deba a un sistema organizado. Es un sistema que te pone una nota que no sirve para nada. La escuela es todo lo opuesto a un lugar donde deberías aprender».

.....

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