30 Minuten Service Excellence

30 Minuten Service Excellence
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Описание книги

Exzellenter Service heißt: den Kunden mehr geben, als sie erwarten. Wer sich im digitalen Zeitalter an die Spitze setzen will, geht über die Maßstäbe der Konkurrenz hinaus und setzt eigene Standards. Denn digital werden wir alle sein. Den entscheidenden Unterschied macht in Zukunft noch mehr als bisher die Begegnungsqualität: herzlich, flexibel, kreativ, überraschend und innovativ. Service ist das beste Alleinstellungsmerkmal, das ein Unternehmen haben kann – und zwar in allen Branchen, von der produzierenden Industrie über digitale Geschäftsmodelle bis zum Dienstleistungs-Sektor.
Service Excellence ist Markenstrategie, Kundenbindungsstrategie, Digitalisierungsstrategie und Wettbewerbsstrategie zugleich. In diesem Ratgeber erhalten Sie konkrete Ideen, Werkzeuge und Praxistipps für diese vier Handlungsfelder und erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen durch exzellenten Service zukunftsfähig machen.

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Carsten K Rath. 30 Minuten Service Excellence

In 30 Minuten wissen Sie mehr!

Kurze Lesezeit

Inhalt

Vorwort

1.Service als Markenstrategie: Wie Sie mit Ihren Kunden Geschichte(n) schreiben

1.1Die 5-Sekunden-Regel

Fünf Sekunden mit Bill Clinton

Präsenz 1: Den Kontakt herstellen

Präsenz 2: Kundenorientiert auftreten

Präsenz 3: Störungen ausblenden

1.2Das große Warum integrieren

Service erfindet sich stetig neu

Den Kundenbedarf hinterfragen

Den Service auf den Bedarf zuschneiden

1.3Erwartungen übertreffen

Flankierende Dienstleistungen

Großzügigkeit bei Kleinigkeiten

2.Service als Kundenbindungsstrategie: Wie Service persönlich wird

2.1Persönlichkeit(en) fördern

Der hybride Kunde

Mitarbeiter diversifizieren

Persönliche Stärken nutzen

Fehler und Fehlverhalten unterscheiden

Beispiele für Fehler:

Beispiele für Fehlverhalten:

2.2Verantwortliche Kundenbegeisterer

Kontinuität durch feste Ansprechpartner

Mitarbeiter handlungsfähig machen

Die Service-Erfahrung personalisieren

2.3Die Kunden überraschen

Die Rolle von Standards im Service

Überraschungen gehen ins Kundenherz

Standardisieren, aber richtig

3.Service als Digitalisierungsstrategie: Wie Sie zukunftsfähig werden

3.1Kriterien für kundenorientierten digitalen Service

Den Service persönlicher machen

Prämissen der Digitalisierung im Service

Erfolgskriterien für digitalen Service

3.2Den Kunden die Wahl lassen

Achtung, Kunde denkt mit!

Digitalisierungsbereitschaft der Kunden

Integrierter Selfservice

Das Prinzip Wahlfreiheit

3.3Digitale Kundenkommunikation

Aufgaben digitaler Kundenkommunikation

1. Ansprechbarkeit:

2. Information:

3. Emotionalität:

Vertrauen geht auch online

Digital kommunizieren reicht nicht

4.Service als Wettbewerbsstrategie: Wie Service zum Alleinstellungsmerkmal wird

4.1Sollbruchstellen identifizieren

Die Wertschöpfungskette prüfen

Service-Lücken erkennen und füllen

4.2Das Prinzip „radikale Kundenorientierung“

Auf Vergleichen basierende Strategien

1. Preiskampf

2. Aufladung

3. Benchmarking

Schluss mit dem ewigen Vergleichen

Radikale Kundenorientierung als USP

4.3Kundenbegeisterer finden

Die Qualifikationsfalle

Grundwerte im Service definieren

1. Unternehmenswerte

2. Persönlichkeitswerte

Grundwerte von Bewerbern abgleichen

10 Service-Prinzipien für das digitale Zeitalter

Fast Reader. 1.Service als Markenstrategie: Wie Sie mit Ihren Kunden Geschichte(n) schreiben

2.Service als Kundenbindungsstrategie: Wie Service persönlich wird

3.Service als Digitalisierungsstrategie: Wie Sie zukunftsfähig werden

4.Service als Wettbewerbsstrategie: Wie Service zum Alleinstellungsmerkmal wird

Der Autor

Weiterführende Literatur

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Carsten K. Rath

In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.

.....

Kriterien für kundenorientierten digitalen Service

Den Kunden die Wahl lassen

.....

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