Читать книгу Hacia la creación de empresa a partir del proyecto de diseño industrial - Cecilia Ramírez León - Страница 22

y por lo tanto, crear oportunidades en el mercado. Este punto de partida, es seguido por la definición del contexto en el que estaría ubicada la idea de negocio, definición a partir de la cual se establece la oportunidad de negocio propiamente, lo que da paso a la elaboración del plan de negocio y a la poste- rior obtención de recursos para la legalización respectiva. Las etapas poste- riores que contempla, están encaminadas a la consolidación y al crecimiento de la iniciativa.

Pallares et al. (2005), identifican como punto de partida el momento en que se vislumbra la intención de hacerse empresario, es el comienzo de la etapa de preparación, lo relaciona con el proyecto de vida, o lo que denomi- na “mi plan estratégico personal” (p. 34), que tendría como base el conjunto de actitudes, valores, habilidades y decisiones particulares encaminadas a la búsqueda de las oportunidades de lograr saberes y de fortalecer competen- cias que permitan identificar a su vez oportunidades e ideas de negocio. Las habilidades estarían dadas a partir del conocimiento cuyo origen puede ser de orden académico o de orden empírico con base en la experiencia y en la práctica propiamente. Al respecto agregan que “la primera empresa que debe- mos organizar es nuestra propia vida” (p. 40), de la cual derivaría la decisión definitiva: ser o no empresario. Posteriormente se haría el plan de negocio que daría inicio a la nueva empresa. Las etapas posteriores que contempla se enfocan a la estabilización de la empresa, a la diversificación del producto y a la búsqueda del camino de la exportación.

De acuerdo con lo anterior, aunado al criterio de los graduados empre- sarios indagados, el proceso de creación de empresa desde la perspectiva de la naturaleza de las actividades que demanda su desarrollo, daría cuenta de dos momentos: el de la preparación y la ejecución de la iniciativa, respectiva- mente. La etapa de preparación, entonces, es determinante para la siguiente, puesto que le proporciona bases sólidas que en ocasiones no se consideran o se consideran con ligereza, lo cual puede derivar en abandono de la iniciativa. La etapa de ejecución contempla los aspectos e instancias legales, ajustado a la normativa para estos casos.

Casi todo el mundo quiere emprender pero muy pocos tienen claro qué deben hacer para dar el primer paso (Innpulsa Colombia, Universidad Na- cional, 2017). Vesga, Rodríguez, Schnarch, Rincón y García (2017), plantean que “el primer paso es tener una visión clara del negocio, entenderlo bien y generar valor para los clientes.” (p. 49). Martín Salcedo, subdirector de servi-