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David Schneider. Wertschätzende Organisationsentwicklung
Inhaltsverzeichnis
Orientierungspunkte
Seitenliste
Wertschätzende Organisationsentwicklung. Zukunft gemeinsam gestalten – Tools für den erfolgreichen Wandel
Vorwort
Check-in. Check-in
Bevor es losgeht # Geschlechterbewusster Sprachgebrauch
# Verständlichkeit
# Querlesen und Querdenken
Über uns # Willkommen
Einleitung #Anspruch des Buchs
#Herausforderungen
# Die Acht Wirkprinzipien Wertschätzender Organisationsentwicklung
#Aufbau des Buches
Haltung. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Gedankenanstöße:
Handeln
Reflexion
THOMAS ENGEL
Lernende Organisation. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Ebene 1 − Einschleifiges Lernen (Single Loop)
Ebene 2 − Zweischleifiges Lernen (Double Loop)
Metaebene − Lernen (Deutero)
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
JOHANNES WILLMS
Positive Psychologie. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
DIRK MORGENEIER
Potenzialentfaltung. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
SVEN OLE MÜLLER
Gewaltfreie Kommunikation. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Vier Schritte zur achtsameren Kommunikation
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
RUTH SCHAEFER
New Work
Wozu?
Wesentliche Bausteine
Selbstorganisation
Agiles Arbeiten
Holacracy
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
PATRICK MAJERLE
Liberating Structures (LS) Wozu?
Wesentliche Bausteine
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
Daniel Steinhöfer
Theorie U. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
Christian Walter Franz
Systemische Organisationsberatung. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
VERA PODLINSKI
Lösungsorientiertes Coaching. Wozu?
Wesentlichen Bausteine
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
Dr. Anke Handrock
Maike Baumann
Storytelling. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
DR. ROBIN BÜRGER
Design Thinking. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
ISABELLE TYRASA
Appreciative Inquiry. Wozu?
Wesentliche Bausteine
Gedankenanstöße
Handeln
Reflexion
REINHARD WILLFORT
# Tools für den erfolgreichen Wandel. Tools für den erfolgreichen Wandel
Lagerfeuerambiente
Motivation
Methodik
Reflexion
Betriebssystem-Check
Motivation
Methodik
Ablauf (60 min)
Reflexion
Transformation Spot Map
Gasttool
Motivation
Methodik
Ablauf (3 bis 4 Stunden)
Reflexion
Werte-Arbeit in Teams
Motivation
Methodik
Ablauf
Reflexion
Mein wichtigstes Ziel. Wie wir unser persönliches Entwicklungsziel definieren. Gasttool
Motivation
Methodik
Ablauf
Reflexion
Wertschätzendes Interview
Motivation
Methodik
Ablauf
Reflexion
Eigene Welt, fremde Welt
Motivation
Methodik
Ablauf (ca. 2 h)
Hinweis zur Gruppengröße
Reflexion
Persona Interna & Self Service GmbH
Motivation
Methodik
Ablauf (ca. 1 bis 2 Stunden)
Reflexion
Strength Opportunities Aspirations Results (SOAR)
Motivation
Methodik
Ablauf (ca. 2 bis 3 Stunden)
Reflexion
Ressourcen-Mindmap
Gasttool
Motivation
Methodik
Ablauf (30min+)
Reflexion
Interview − Zurück in die Zukunft
Motivation
Methodik
Ablauf (ca. 3 Stunden)
Reflexion
Helden- und andere Organisationsgeschichten. Motivation
Methodik
Ablauf (ab 30 min)
Reflexion
Der Story-Teppich
Gasttool
Motivation
Methodik
Ablauf (4 Stunden+)
Übung − Bestmögliche Zukunft
Übung − Die Zukunft basiert auf Herkunft
Reflexion
Fragenschwall
Motivation
Methodik
Ablauf (30 min)
Reflexion
Wish Outcome Obstacle Plan (WOOP)
Motivation
Methodik
Ablauf
Reflexion
Design Sprint Workshop
Motivation
Methodik
Ablauf (30 min)
Reflexion
Wellen der Innovation
Motivation
Methodik
Ablauf (Ab 120 min)
Reflexion
Strategieknoten
Motivation
Methodik
Ablauf
Reflexion
Prototyping − Challenge
Motivation
Methodik
Ablauf (ab 3 Stunden)
Reflexion
Working out Loud
Motivation
Methodik
Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work
Ablauf
Reflexion
Objectives and Key-Results (OKR)
Motivation
Methodik
Ablauf
OKR-Planungsworkshop (3 h für die Gesamtorganisation oder Abteilung)
Reflexion
Weitersegeln − die Retrospektive mit dem Schiff
Motivation
Methodik
Ablauf (60 min)
Reflexion
Kanban
Motivation
Methodik
Ablauf
Reflexion
Improv Prototyping
Gasttool
Motivation
Methodik
Ablauf (35 bis 90 min)
Reflexion
# Formate. Formate der Zusammenarbeit für eine Wertschätzende Organisationsentwicklung
Wie können wir zusammenkommen und kollektiv intelligenter werden?
Etablierung der Zusammenarbeit in iterativen Lernkreisläufen
Miteinander Würfel(n) − Variante 1
Würfelgestalter − Variante 2
Würfel 1 − Sechs Arten, Wertschätzung zu zeigen:
Würfel 2 − Sechs Orte, Wertschätzung zu zeigen:
Prof. Dr. Andreas Tünnermann und Dr. Kevin Füchsel
# Check-out. Check-out
#Blitzlichtrunde
Wahrnehmung aus der Vergangenheit
Gegenwärtiges Verständnis für eine Wertschätzende Organisationsentwicklung
Unsere Zukunftsbilder & Vision
#Der eigene Anspruch
#Der nächste Schritt
#Wertschätzung
#Weiterführende Materialien
Literaturverzeichnis
WILEY END USER LICENSE AGREEMENT
