Оглавление
Дэн Кеннеди. Жесткий маркетинг: Как использовать искусственный интеллект и сервисы автоматизации на практике
Введение. Как сделать ваш бизнес гораздо мощнее
Глава 1. Джетсоны
Чтобы добиться успеха, мы начали с офисной автоматизации
Я не участвую, но я в деле
Глава 2. «Готовьсь! Огонь! А теперь цельсь!»
Секрет репозиционирования: как подогнать послание под рынок
Случай из практики: больше пациентов с меньшими затратами
Глава 3. Давид против Голиафа: как с ресурсами малого бизнеса играть в высшей лиге и превратить хаос в систему
Глава 4. Начинаем рыбачить: использование автоматизации и ИИ для теплых и холодных email-рассылок
Деньги потерянные и найденные
Все знают о криминальном отмывании денег. А вот вам – совершенно законное «отмывание» лидов!
Глава 5. Они пришли к вашему цифровому порогу. Что дальше?
Правда ли можно быть всего в одной воронке от богатства?
Глава 6. CRM-система – основа автоматизации для увеличения продаж довольным клиентам, которые останутся с вами, будут платить и рекомендовать
Зачем и как собирать данные для построения отношений
Первое свидание – это только начало
Движемся вверх
Глава 7. Выбираем робота-партнера: какая система автоматизации маркетинга вам нужна?
Business Kamasutra
Глава 8. Вы сдаетесь слишком рано? Слишком легко? Потому что нет выбора?
Глава 9. Как я удвоил свою практику пять раз за восемь лет с помощью полной автоматизации маркетинга
Динамическое преимущество: как впечатлить потенциальных пациентов (клиентов)
Больше вовлеченности пациентов (клиентов) = больше принятых предложений и больше рекомендаций
Глава 10. Дело о чрезвычайно захламленной маркетинговой кухне и еще кое-что о выборе лучшего софта
Подходит ли вам HubSpot? Возможно
Лендинги и воронки
Веб-формы
Наша цель – мгновенно и по делу отвечать на каждый запрос или действие потенциального клиента
Повышение удовлетворенности клиента с помощью HubSpot (или другой системы автоматизации)
Глава 11. Искусственный интеллект: как заставить ChatGPT делать за вас все исследования так, чтобы получить убедительный результат в рекордное время
Схема создания сообщений, ориентированных на перспективного потребителя
Как провести осмысленное исследование для категоризации потенциальных потребителей по схеме Шварца
Как заставить потребителей сказать, на каком этапе они находятся и чего на самом деле хотят
Три причины сделать ИИ своим самым трудолюбивым маркетологом-исследователем и копирайтером прямо сейчас
Глава 12. Несколько мыслей по поводу ИИ
Полюбят ли нас роботы? Отныне и во веки веков?
Обновление по ИИ (возможно, «нам нечего бояться, кроме самого страха»)
Глава 13. Автоматизация почтовых рассылок и стратегического дарения
Стратегическое дарение: случай из практики Hole Hogz
Персонализация многократно усиливает эффект
Практические шаги внедрения
Взгляд в будущее: тренды прямой почтовой рассылки и стратегического дарения
Глава 14. Случай из практики: как использование ИИ для создания воронки вызовов на «черную пятницу» принесло блестящий результат в продажах
Все началось с генерации лидов
Использование продвинутых маркетинговых исследований
Генерация трафика
Оптимизация и результаты
ИИ-инструменты, использованные в кампании
Секретное оружие: ИИ-персоны
Глава 15. Приключение с ИИ в роли копирайтера
Встреча единомышленников
Эксперимент, который пошел не по плану
Выводы
Глава 16. Инструменты искусственного интеллекта для продаж и маркетинга
Инструменты автоматизации: ChatGPT и Perplexity – общение на новом уровне
Создание креативного контента: Midjourney, Jasper и Writesonic – свобода творчества
Транскрибирование и редактирование: Otter.ai и Descript – рост продуктивности
Глава 17. Главное правило
Что может пойти не так? Поучительная история
Об авторах
О соавторах и экспертах
Благодарности
Отрывок из книги
В книге упоминаются социальные сети Instagram и/или Facebook – продукты компании Meta Platforms Inc., деятельность которой по реализации соответствующих продуктов на территории Российской Федерации запрещена как экстремистская.
Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.
.....
● Превращение новых покупателей в постоянных клиентов.
● Стимулирование допродаж, повторных покупок, удержания клиентов и обеспечение регулярного дохода.
.....
