Оглавление
Дидье Нуайе. Как провести собрание
Две задачи: экономия времени и продуктивность
1. Что важно при подготовке собрания
Вы решили провести собрание
Придерживайтесь жанра
У каждого жанра своя специфика
Повестка дня
У нас собрание!
Хорошая подготовка – залог успеха
Ваши верные помощники – локальная сеть и Интернет
Удаленные собрания
Проверьте себя: вы все предусмотрели?
2. Открываем собрание
С чего начать?
Как настроить людей на совместную работу
Энергичный старт
3. Организуем обмен мнениями
Как вести дискуссию
Тиски регламента и свобода самовыражения
Не давайте спору перерасти в конфликт
Наглядность активизирует работу
Польза обобщений
Берегите время
Вы хорошо вели собрание?
4. Создаем рабочую группу
Предложите план действий
Разбейтесь на мини-группы
Одна голова хорошо, а… много – лучше
Таблица – наш помощник
Вариант таблицы
Мозговой штурм: говорят все
Мозговой штурм: пишут все
5. Вы – мастер презентаций
Максимум эффекта
Визуальная поддержка: в нужном месте и в нужное время
Добиваемся ответной реакции
6. На финишной прямой
Утверждаем решение
Утверждаем протокол
Образец протокола
Оцените работу
Закрываем собрание
7. Повышаем эффективность
Вы прошли испытание?
Слагаемые успеха
Отрывок из книги
Собрания могут стимулировать творческую мысль и энергию, координировать усилия сотрудников, повышать производительность команды. А бывает и наоборот: они не приносят никакой пользы, расхолаживают людей и повергают в уныние…
На встречи уходит время – дорогостоящий ресурс, поэтому собрания должны быть конструктивными, динамичными и иметь четкую цель.
.....
• найти выход из ситуации;
• принять или утвердить решение;
.....
