Читать книгу Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры - Джон Кинг - Страница 3
Отзывы о книге «Лидер и племя»
Оглавление«Книга представляет собой увлекательный и исчерпывающий план действий по созданию мощной корпоративной культуры».
Джоул Питерсон, председатель JetBlue и основатель Peterson Partners
«Это удивительно проницательный взгляд на то, как люди взаимодействуют и добиваются успеха».
Джон Фэннинг, основатель и CEO[1] Napster, Inc., председатель NetCapital
«Каждый, кто занимается изучением динамики организационного поведения, должен прочитать эту книгу».
Кен Бланшар, соавтор книг «Одноминутный менеджер» и «Горячие поклонники»[2]
«В нашем распоряжении – понятная дорожная карта к новой реальности управления организациями, карьерой и жизнью».
Рид Хоффман, сооснователь LinkedIn
«От всей души рекомендую вам книгу “Лидер и племя”, так как в ней описан лучший метод руководства компаниями, который мне известен».
Джим Клифтон, председатель и CEO Gallup Organization
«Прочтите “Лидер и племя”, и вы узнаете, как построить организацию с крепкой корпоративной культурой».
Арт Генслер, основатель и председатель Gensler
«Рецепт спасения для тех сегментов нашего общества, которые находятся в бедственном положении и живут без обнадеживающего видения будущего».
Джим Коупленд, бывший CEO Deloitte Touche Tohmatsu
«Я заказал по экземпляру этой книги для всей моей команды топ-менеджеров… И убедительно советую вам сделать то же самое».
Кейт Феррацци, автор книг «Никогда не ешьте в одиночку» и «Ваша группа поддержки»[3]
«Лучшая книга о развитии корпоративной культуры, которую я читал за последние годы – а может, и вообще когда-либо».
Марк Гоулстон, обозреватель сайта Leading Edge компании Fast Company и автор книги «Ментальные ловушки на работе»[4]
«Эта книга изменила мой образ мыслей и мои привычки. Ее обязательно должен прочитать каждый лидер, независимо от размера его организации».
Барни Пелл, кандидат наук, сооснователь и бывший CEO Powerset, партнер и специалист по вопросам поисковых стратегий Microsoft
«“Лидер и племя” – евангелие нового менеджмента».
Льюис Пино, автор книг «Демоны-советчики» и «Игровая зона», председатель и основатель BOX при Лондонской школе экономики
1
Chief Executive Officer – высшее должностное лицо компании (генеральный директор, председатель правления, президент, руководитель). Прим. перев.
2
Баулс Ш., Бланшар К. Горячие поклонники. Революционный подход к обслуживанию клиентов. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. Прим. перев.
3
Феррацци К., Рэз Т. «Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016; Феррацци К. Ваша группа поддержки. Программа личного развития, дающая поразительные результаты. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. Прим. перев.
4
Гоулстон М. Ментальные ловушки на работе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012; Гоулстон М. Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016; Гоулстон М., Уллмен Дж. Искусство влияния. Убеждение без манипуляций. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. Прим. перев.
