Читать книгу Хорошие лидеры задают правильные вопросы - Джон Максвелл - Страница 7

Часть I
Вопросы, которые задаю я
1. Почему вопросы так важны?
Важнейшие вопросы, которые задал я сам

Оглавление

Выше я привел несколько вопросов, которые оказали на меня глубочайшее влияние. Однако есть еще ряд вопросов, которые я задал другим людям и которые произвели такие же значительные перемены в моей жизни. Предлагаю вашему вниманию десять вопросов и ответов, без которых я не стал бы тем, кем являюсь сегодня.

1. «Мама, как сильно ты меня любишь?»

В детстве я часто задавал маме этот вопрос. Но не потому, что не знал ответа, а потому, что ответ приносил мне огромную радость. Он всегда был одинаковым: «Безусловно, всей душой и всем сердцем». Часто мама добавляла, что безусловная любовь означает любовь, не зависящую ни от каких обстоятельств.

Она постоянно говорила, что я могу обращаться к ней с любыми вопросами и проблемами: она обязательно выслушает меня и поймет. Так оно и было, причем, когда я вырос, наши отношения не изменились. На протяжении шестидесяти трех лет мама не переставала одаривать меня своей любовью. Он прекрасно знала все мои недостатки и любила, несмотря ни на что. Когда она ушла, в моей груди образовалась пустота, которую не сможет заполнить никто другой. Своим успехом и готовностью идти на риск я обязан той безусловной любви, в которой она никогда мне не отказывала.

2. «Маргарет, ты выйдешь за меня замуж?»

Очень давно, в молодежном лагере, я встречался с девушкой по имени Марша. Когда она представила мне свою подругу Маргарет, я был поражен ее красотой, и мне в голову сразу же пришла мысль: «Похоже, я держу за руку не ту девушку». Затем я стал оказывать ей всяческие знаки внимания. В итоге мы начали встречаться и были вместе на протяжении всего периода обучения в средней школе, колледже, а после его окончания наконец поженились.

Маргарет – любовь всей моей жизни и моя задушевная подруга. Более чем за сорок лет брака не было ни одного случая, чтобы я принял решение, не посоветовавшись с ней. В первые годы семейной жизни она брала на свои плечи часть моей нагрузки, чем существенно облегчала мою работу. Сегодня моя главная и самая приятная работа заключается в том, чтобы проводить время с Маргарет.

3. «Пастор, как вы создали такую большую церковь?»

Когда я был молодым пастором, книги Элмера Таунза произвели на меня большое впечатление. Он уделял много внимания вопросам роста церковных общин. Таунз писал об американских церквях и выдающихся пасторах, которые их возглавляли. После чтения его книг у меня возникло желание создать большую церковь.

Вдохновленный опытом десяти лучших церквей страны, я начал обзванивать их руководителей и договариваться о встрече. Конечно, я был c ними незнаком, поэтому, чтобы не беспокоить пасторов понапрасну, я предлагал сто долларов за тридцать минут их времени (что на тот момент составляло мой недельный заработок). Многие отказались, но с несколькими мне все же удалось договориться.

В следующие четыре года я посещал церкви, руководители которых любезно согласились со мной встретиться. Я спрашивал у каждого пастора, как он добился такого успеха. Этот проект помог мне сделать следующий вывод: «Судьба каждой церкви зависит от ее лидера». Он лег в основу всех моих лидерских свершений и побудил меня посвятить жизнь обучению других секретам лидерства.

4. «Лес, почему ты пишешь книги?»

Я никогда не стремился стать писателем. Мне нравилось читать, но я никогда не испытывал тяги к написанию книг – пока не спросил своего друга Леса Пэррота, почему он пишет. Его ответ изменил мою жизнь. Он сказал: «Я пишу книги, чтобы влиять на тех, с кем никогда не встречусь. Книги расширяют мою аудиторию и доносят мои слова до большого числа людей».

В тот день я решил, что тоже должен писать. Мысль о том, что я смогу влиять на людей, которые в противном случае никогда не услышали бы моих слов, еще больше подогрела мой интерес к тому, чем я занимался. Хотя изначально я не собирался писать книги, но мне так хотелось расширить свою аудиторию, что в моей душе родилась страсть к писательству. Сегодня после публикации 25 миллионов книг я могу сказать, что осуществил свою мечту.

5. «Папа, ты позволишь мне уйти из организации?»

Это был самый трудный из всех вопросов. Почему? Потому, что мой отец возглавлял организацию, которую я хотел оставить. Всю жизнь он заботился о ее благополучии. Я вырос в ней, и она была всем, что я знал. Все мои друзья были оттуда. Она являлась неотъемлемой частью меня самого. В ней я чувствовал себя в безопасности.

Но я понимал, что хочу и должен заниматься другим. Если я желал расти и следовать тому, что считал своим призванием, требовалось осваивать новые территории. Надо оставить все, что я знал, и отправиться в далекие края. Со слезами на глазах отец благословил меня. Мой вопрос и его великодушный ответ открыли передо мной дверь в будущее, наполненное безграничными возможностями.

6. «Что я должен делать такого, с чем больше никто не справится?»

Собеседование с членами отборочной комиссии церкви Скайлайн длилось долго, и мне пришлось ответить не на один десяток вопросов. Меня пригласили занять должность руководителя одной из самых влиятельных уэслианских церквей в мире. Это была большая честь. Я должен был стать преемником отца-основателя Скайлайн Орвала Батчера, возглавлявшего организацию на протяжении двадцати семи лет. Он много сделал для церкви, поэтому к нему относились с большой любовью и глубоким уважением. Я знал, что на меня будет возложена огромная ответственность. Также я понимал, что не сумею стать вторым Орвалом Батчером и могу не оправдать ожиданий комиссии.

Когда у них не осталось больше вопросов, я решил задать свои. Мне хотелось знать, в чем будут заключаться мои обязанности. Мы проговорили еще два часа, и я узнал все, что требовалось, для принятия взвешенного решения.

Я принял приглашение комиссии и следующие четырнадцать лет своей жизни провел на посту руководителя Скайлайн. В годы моего служения она входила в число десяти самых влиятельных церквей Америки. Безусловно, работа там была для меня большой честью, и я вспоминаю о ней с огромной теплотой.

7. «Чарли, ты поможешь мне с написанием книг?»

Обучение писательскому искусству давалось мне нелегко. Помню, как в процессе работы над первой книгой я провел четыре часа в номере отеля и с грехом пополам написал всего один абзац. Но я не сдался, и спустя довольно долгое время в свет вышла моя первая книга «Подумай об этом» («Think on These Things»). Она включала тридцать три главы, каждая объемом всего в три-четыре страницы, но начало было положено.

Прошло еще четырнадцать лет, и я мог похвастаться уже девятью книгами собственного сочинения, но и этого мне было мало. Именно тогда я попросил о помощи Чарли Ветцеля. В 1994 году мы начали писать вместе. За двадцать лет мы написали более 65 книг, которые разошлись тиражом свыше 24 миллионов экземпляров. Из всех моих друзей и знакомых Чарли повлиял на наибольшее число людей.

8. «Кевин, могу ли я быть твоим наставником?»

В 1995 году я решил постоянно консультировать десять человек. Я понимал, что обучение людей с большим потенциалом, которые тянулись к знаниям и были нацелены на личностный рост, – это одно из лучших вложений моего времени. С тех пор я продолжаю выполнять эту миссию.

Из года в год список людей, которых я консультирую, претерпевает изменения. Не меняется лишь одно: каждого человека я отбираю лично и подхожу к этому с особой тщательностью. Самые большие плоды принесла работа с Кевином Майерсом. Основанная им церковь является сегодня одной из наиболее динамичных и влиятельных общин Америки. Теперь он не просто хороший лидер, а выдающийся руководитель.

Несколько лет назад Кевин сказал, что собирается открыть центр подготовки лидеров, в котором будут учиться люди со всего мира. Он хотел назвать центр в мою честь. Услышав это, я был поражен. На самом деле я сам когда-то хотел сделать то же самое, и его проект стал осуществлением моей мечты.

«Это будет большой честью для меня, – сказал я. – Что я буду должен делать?» «Просто пользуйся этим центром для вдохновления и обучения лидеров», – ответил Кевин.

Ответ Кевина восхитил меня. Сегодня John Maxwell Leadership Center, расположенный возле Атланты, готовит лидеров со всего мира. Теперь я знаю, что у моего дела есть продолжатель. Чудесно, что все началось с вопроса, который я задал молодому пастору с безграничным потенциалом!

9. «Джефф, с кем из твоих друзей мне следует познакомиться?»

Много лет назад я приучил себя задавать этот вопрос людям при первой же встрече. И пусть иногда он оказывался бесполезным, довольно часто я узнавал интересные и ценные вещи. Тот же вопрос, заданный Джеффу Брауну, изменил мою жизнь. Почему? Потому, что Джефф представил меня Джону Вудену, одному из величайших тренеров и наставников нашего времени.

В разговорах я часто упоминаю тренера Вудена и с благодарностью отзываюсь о мудрости и знаниях, которые он мне дал. Благодаря Джеффу мы с Джоном Вуденом стали друзьями, и он взял меня в ученики. Он научил меня большему, чем кто-либо другой, а также вдохновил на написание книг «Важно только сегодня» и «Или вы побеждаете, или вы учитесь».

Хочу дать вам совет. Когда вы встречаете интересных людей, скорее всего, у них есть не менее интересные друзья и знакомые. Как говорится, рыбак рыбака видит издалека. Задав им этот вопрос, вы получите прекрасную возможность завести новые знакомства. Не исключено, что они станут для вас жизненно важными.

10. «Читатель, чем я могу быть тебе полезен?»

Как-то один писатель сказал мне: «Когда я пишу, то всегда задаю себе вопрос: перевернет ли читатель страницу? Захочет ли читать дальше?» Я решил воспользоваться его советом и начал спрашивать себя о том же. Думаю, что ответ будет положительным, если каждая страница будет учить вас чему-то новому и полезному. Искренне надеюсь, что и сейчас вы узнаете много интересного. Помогать людям расти, развивать и учить их – для меня это не просто слова, а смысл жизни. Я буду писать книги так долго, пока буду думать, что вы, дорогие читатели, говорите мне «да».

Миллионы людей видели, как падают яблоки, но только Ньютон спросил почему.

Бернард Барух

Политик и филантроп Бернард Барух сказал: «Миллионы людей видели, как падают яблоки, но только Ньютон спросил почему». Любознательность Ньютона подарила человечеству теорию всемирного тяготения.

Вопросы имеют великую силу. Оглядываясь на свою жизнь, я вижу, что они повлияли на все важные решения, которые я принимал. Благодаря им я шел по правильному пути и не раз добивался успеха. Многие из нас пытаются выглядеть знающими, давая умные ответы на вопросы окружающих, но было бы куда правильнее сосредоточиться на задавании вопросов. Спрашивая правильные вещи у нужных людей, мы получим огромную отдачу. Не забывайте: хорошие вопросы снабжают нас информацией, отличные вопросы меняют нас самих.

Хорошие вопросы снабжают нас информацией, отличные вопросы меняют нас самих.

Вспомните вопросы, заданные вам другими, которые произвели положительные перемены в вашей жизни. Также подумайте, чем вам пригодились ответы других людей. Пусть спрашивание войдет у вас в привычку. Задавайте вопросы не только другим, но и себе. Я поступаю точно так же. Об этом и пойдет речь в следующей главе.

Хорошие лидеры задают правильные вопросы

Подняться наверх