Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Дона Маркова. Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает
Введение. У великих мысли не сходятся, но они способны научиться мыслить вместе!
Поворотный момент: переход от рыночного мышления к коллективному
Оцените уровень вашего коллективного мышления
Партнерство с возможностями: Четыре стратегии коллективного интеллекта
Четыре фундаментальные стратегии коллективного интеллекта
Прорывные практики
Прорывная практика: Живое мышление
Стратегия 1. Структуры мышления. Мышление о мышлении
Как работает наш ум?
Как обращать внимание на внимание?
Почему мы не ценим все три типа внимания?
Три языка мышления: Как происходит сдвиг внимания?
Какая у вас структура мышления?
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Шаг 4
VAK
VKA
KAV
KVA
AVK
AKV
Таблица шести структур мышления
Почему структуры мышления важны?
До:
После:
Переключение с направленного внимания на открытое:
Прорывная практика: вперед к свободному мышлению
Сводный обзор главы
Понять, как работает ум другого человека
Шаг 1: Как вы мыслите?
Шаг 2: Как вы поступали раньше?
Проверочная карта КИ
Шаг 3: Какой у вас план игры?
Шаг 4: Какое впечатление вы производите?
Шаг 5: Что можно поправить?
Использование игровой схемы КИ на практике
Шаг 1: Как вы мыслите?
Шаг 2: Как вы поступали раньше?
Шаг 3: Какой у вас план игры?
Шаг 4: Какое впечатление вы производите?
Шаг 5: Что можно поправить?
Как справляться с трудностями
Выступления и презентации
Анализ состояния
Удержание равновесия в конфликте
Как группа может выжать максимум из своего интеллектуального разнообразия?
Шаг 1: Как вы мыслите?
Карта группы:
Шаг 2: Как вы поступали раньше?
Шаг 3: Какой у вас план игры?
Шаг 4: Какое впечатление вы производите?
Шаг 5: Что можно поправить?
Как создать условия, в которых групповое мышление раскроется?
Прорывная практика: Использование мультисенсорных практик для создания новых идей
Пусть мышление растет и расширяется вместе с организацией: Использование КИ в масштабе всей компании
Финансовая группа
Проектная группа
Сводный обзор главы
Стратегия 2. Мыслительные таланты. «Я» как часть «Мы»
Раскрываем свои мыслительные таланты
Какие уникальные мыслительные таланты есть у вас?
Теневые атрибуты
Почему мы теряем связь с нашими мыслительными талантами?
Определение своего когнитивного стиля
Открываем наши «мертвые зоны»
Почему мыслительные таланты так важны?
Прорывная практика: согласованность внутренняя и внешняя
Прорывная практика, часть 1. Создание внутреннего совета директоров
Прорывная практика, часть 2. Формирование мыслительного сотрудничества
Сводный обзор главы
Как начать мыслительное сотрудничество
С любопытством влезайте в чужую шкуру:
Взаимодействие с теми, кто бросает нам вызов
Как использовать мыслительные таланты для того, чтобы стать эффективной командой
О чем могут рассказать групповые карты
Прорывная практика: Гибкость и слияние
Прорывная практика, часть 1. Ваши собственные руки: слияние с непростым человеком
Прорывная практика, часть 2. Все тело: отношение вместо контроля
Сводный обзор главы
Стратегия 3. Вопрошание. Соединяя различия
Определите свой стиль вопрошания
Вопрошание наизнанку
Три типа вопрошания
Не бойтесь войти в «мертвую зону»
Как можно использовать компас вопрошания
Почему вопрошание так важно?
Прорывная практика: Воплощенное вопрошание (навеяна идеями мастера Ричарда Кубоямы)
Прорывная практика, часть 1. Использование вопрошания для осознания собственного тела
Прорывная практика, часть 2. Вопрошание во взаимодействии с другим человеком
Сводный обзор главы
Определение стиля вопрошания у других
Как преодолеть различия в стилях вопрошания и начать сотрудничать
Три типа вопрошания на практике
Как использовать вопрошание в работе с группами?
Трехступенчатое вопрошание
Круглый стол четырех направлений
Прорывная практика: Переключение стратегии мышления
Сводный обзор главы
Стратегия 4. Коллективное мышление. Создавая сотрудничество будущего
Меняя образ мышления
Три ключевых аспекта коллективного мышления: внимание, намерение и воображение
Направляя внимание
Направляя намерение
Компас вопрошания для намерения
Направляя воображение
Внимание, намерение и воображение дают импульс роста
Прорывная практика: Создание зацепки из будущего
Сводный обзор главы
Сдвигая образ мышления других людей
Направляя коллективное внимание
Направляя коллективное намерение: Вопросы для лидеров
Направляя коллективное воображение
Прорывная практика: Разыгрывая коллективное мышление
Сводный обзор главы
Выводы. Рандори: Новый качественный уровень мышления
Приложение
Использование структур мышления в работе
Работа и общение с другими структурами
Работа и общение с другими структурами
Работа и общение с другими структурами
Работа и общение с другими структурами
Работа и общение с другими структурами
Работа и общение с другими структурами
Использование мыслительных талантов на работе
Аналитическая сфера
Накопление
Аналитическое мышление
Устранение неполадок
Аналитическое мышление
Страсть к порядку
Аналитическое мышление
Перфекционизм
Аналитическое мышление
Логическое мышление
Аналитическое мышление
Новаторская сфера
Адаптация
Новаторское мышление
Новаторство
Новаторское мышление
Любовь к учению
Новаторское мышление
Любовь к идеям
Новаторское мышление
Способность выделяться
Новаторское мышление
Стратегия
Новаторское мышление
Планирование наперед
Новаторское мышление
Методическая сфера
Уравнивание
Методическое мышление
Сосредоточенность
Методическое мышление
Готовность к действию
Методическое мышление
Уверенность в себе
Методическое мышление
Аккуратность
Методическое мышление
Надежность
Методическое мышление
Контроль
Методическое мышление
Анализ прошлого опыта
Методическое мышление
Сфера отношений
Вера
Отношенческое мышление
Связь
Отношенческое мышление
Установление близости
Отношенческое мышление
Встраивание
Отношенческое мышление
Умение чувствовать других
Отношенческое мышление
Включение
Отношенческое мышление
Наставничество
Отношенческое мышление
Оптимизм
Отношенческое мышление
Конкретизация
Отношенческое мышление
Миротворчество
Отношенческое мышление
Дар рассказчика
Отношенческое мышление
Таланты на пересечении сфер
Постановка цели
Талант на пересечении сфер
Чувство юмора
Талант на пересечении сфер
Раздумья в одиночестве
Талант на пересечении сфер
Воля к победе
Талант на пересечении сфер
Благодарности
Отрывок из книги
Дона Маркова – нейробиолог, основатель компании Professional Thinking Partners, организующей обучение высшего руководства и топ-менеджмента корпораций по всему миру. Среди клиентов компании – Microsoft, PepsiCo, Frito-Lay, Genera Electric, Royal Dutch Shell, Bolthouse Farms, Xerox.
Энджи Макартур – генеральный директор Professional Thinking Partners, соучредитель SmartWired и Smart Parenting Revolution, эксперт в области коммуникации и методик обучения, инициатор проекта Worldwide Women’s Web.
.....
• Подсчитайте, что получилось.
Интерпретация результатов
.....