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Dr. Lothar Semper. "Die Handwerker-Fibel", Band 3
DIE. HANDWERKER- FIBEL
Vorwort
1.Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation für die Entwicklung eines Unternehmens beurteilen; Anpassungen vornehmen
1.1 Aufbauorganisation
1.1.1 Aufgabenanalyse und -synthese
1.1.2 Stellenbildung
1.1.3 Organisationsformen (funktional, divisional, Team, Projekt)
1.1.4 Organisationsentwicklung
1.2Ablauforganisation
1.2.1 Prozessanalyse und -gestaltung
1.2.2 Logistik
1.2.3 Qualitätsmanagement
1.2.4 Arbeitszeitmodelle
1.2.5 Gruppenorganisation
1.3 Verwaltungs- und Büroorganisation. 1.3.1 Dokumentenmanagement
1.3.2 Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnologien
1.3.3 Organisation des Rechnungswesens
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
2.Entwicklungen bei Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie Marktbedingungen, auch im internationalen Zusammenhang, bewerten und daraus Wachstumsstrategien ableiten
2.1Analyse des Absatz- und Beschaffungsmarktes
2.1.1Methoden der Marktanalyse und Marktforschung
2.1.2Gegenstände der Marktanalyse und Marktforschung
2.2Methoden zur Entscheidungsvorbereitung und -findung – Analyse der Wettbewerbssituation
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
3.Einsatzmöglichkeiten von absatzmarktpolitischen Marketinginstrumenten für Absatz und Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen begründen
3.1Marketingfunktionen und -instrumente auf der Absatzseite
3.1.1Produkt- und Sortimentspolitik/Kundenorientierung und Kundenbehandlung
3.1.2Kommunikations- und Werbepolitik
3.1.3Preis- und Konditionenpolitik
3.1.4Vertriebspolitik
3.2Beschaffung
3.2.1Beschaffungsplanung (Lieferantenauswahl und -beziehung)
3.2.2Liefer- und Zahlungsbedingungen
3.2.3Material- und Rechnungskontrolle
3.2.4Vorratshaltung und Lagerdisposition
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
4.Veränderungen des Kapitalbedarfs aus Investitions-, Finanz- und Liquiditätsplanung ableiten, Alternativen der Kapitalbeschaffung darstellen
4.1 Investitions-, Finanz- und Liquiditätsplanung
4.1.1 Investitionsplanung
4.1.2 Finanz- bzw. Liquiditätsplanung
4.2 Arten der Finanzierung
4.2.1 Eigenfinanzierung
4.2.2 Selbstfinanzierung
4.2.3 Fremdfinanzierung (Kreditarten und -sicherheiten)
4.2.4 Alternative Finanzierungsformen
4.3 Zahlungsverkehr
4.3.1 Barzahlung
4.3.2 Halbbare Zahlung
4.3.3Bargeldlose Zahlung
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
5.Konzepte für Personalplanung, -beschaffung und -qualifizierung erarbeiten und bewerten sowie Instrumente der Personalführung und -entwicklung darstellen
5.1Personalplanung
5.1.1Personalbedarfsermittlung
5.1.2Personalbeschaffung und -auswahl
5.1.3Personaleinsatz und Stellenbesetzung
5.1.4Arbeitszeitmodelle
5.1.5Personalentwicklung
5.2Personalverwaltung
5.2.1Personalakte
5.2.2Zeugniserteilung
5.2.3Lohn- und Gehaltsabrechnung
5.2.4Archivierung, Datenschutz
5.3Entlohnung
5.3.1Zeiterfassung
5.3.2Arbeitsbewertung
5.3.3Lohnformen
5.3.4Betriebliche Altersversorgung
5.4Mitarbeiterführung
5.4.1Führungsstile und -mittel
5.4.2Betriebsklima
5.4.3Soziale Beziehungen
5.4.4Fürsorge (Arbeits-, Unfall- und Gesundheitsschutz)
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
6.Bestimmungen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie berücksichtigen
6.1 Arbeitsrecht. 6.1.1 Arbeitsvertrag
6.1.2 Kündigungsschutz
6.1.3 Tarifvertrag
6.1.4 Betriebsverfassung
6.1.5 Betrieblicher Arbeitsschutz
6.1.6 Arbeitsgerichtsbarkeit
6.2 Sozialversicherungsrecht (Versicherungsträger, -pflicht, -freiheit, -beiträge, -leistungen, Meldepflichten) 6.2.1 Übersicht zum Sozialversicherungsrecht
6.2.2 Kranken- und Pflegeversicherung
6.2.3 Arbeitslosenversicherung, Arbeitsförderung
6.2.4 Rentenversicherung
6.2.5 Gesetzliche Unfallversicherung
6.3 Lohnsteuer
6.3.1 Ermittlung und Entrichtung
6.3.2 Lohnsteuerhaftung
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
7.Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Kooperationen darstellen
7.1Wertschöpfungsketten
7.2Kooperationsformen
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
8.Controlling zur Entwicklung, Verfolgung, Durchsetzung und Modifizierung von Unternehmenszielen nutzen
8.1Controlling. 8.1.1Aufgaben und Ziele
8.1.2Schwachstellenanalyse
8.1.3Kennzahlen und Kennzahlensysteme
8.1.4Kennzahlenanalyse in der Praxis
8.1.5Budgetierung
8.1.6Szenario-Technik
8.2Steuerung und Kontrolle von Kosten und Erlösen (Kosten- und Leistungsrechnung)
8.2.1Aufgaben und Gliederung der fachübergreifenden Kostenrechnung
8.2.2Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
9.Instrumente zur Durchsetzung von Forderungen darstellen und Einsatz begründen
9.1Forderungsmanagement und Zahlungsmodalitäten
9.2Mahn- und Klageverfahren. 9.2.1Zuständige Gerichtsbarkeit
9.2.2Zuständiges Gericht im Rahmen der ordentlichen Gerichtsbarkeit für bürgerliche Rechtsstreitigkeiten
9.2.3Gerichtliches Klageverfahren
9.2.4Rechtsmittel gegen ein Urteil (Berufung und Revision)
9.2.5Gerichtliches Mahnverfahren
9.3Inkasso und Zwangsvollstreckung. 9.3.1Inkasso
9.3.2Zwangsvollstreckung
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
10.Notwendigkeit der Planung einer Unternehmensnachfolge, auch unter Berücksichtigung von Erb- und Familienrecht sowie steuerrechtlichen Bestimmungen, darstellen und begründen
10.1Familien- und Erbrecht. 10.1.1Eheliches Güterrecht
10.1.2 Erbfolge
10.2Erbschaft- und Schenkungsteuer
10.2.1Wertermittlung
10.2.2 Steuerklassen
10.2.3Steuersätze
10.2.4Steuerfreibeträge
10.2.5 Zehnjahresfrist
10.2.6Verfahrensbestimmungen
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
11.Notwendigkeit der Einleitung eines Insolvenzverfahrens anhand von Unternehmensdaten prüfen; insolvenzrechtliche Konsequenzen für die Weiterführung oder Liquidation eines Unternehmens aufzeigen
11.1Insolvenzverfahren. 11.1.1Insolvenzfrühindikatoren
11.1.2Insolvenzordnung
11.2Sanierung und Liquidation
11.3Insolvenzanfechtung
Wiederholungsfragen sowie handlungsorientierte, fallbezogene Übungsaufgaben
Lösungen zu den Übungs- und Wiederholungsaufgaben
Stichwortverzeichnis
