Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИЙ БУДУЩЕГО
ВВЕДЕНИЕ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
СОЗДАВАЯ ОРГАНИЗАЦИЮ БУДУЩЕГО
AGILE
ХОЛАКРАТИЯ
СОЦИОКРАТИЯ
КАК ВЫГЛЯДЕТ ОРГАНИЗАЦИЯ БУДУЩЕГО
СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА, УРОВНИ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ
1 Уровень – бежевый
2 Уровень – фиолетовый
3 Уровень – красный
4 Уровень – синий
5 уровень-оранжевый
6 Уровень-зеленый
7 Уровень-желтый
8 уровень – бирюзовый
Руководитель Agile или нет, готова ли компания к переходу
Подготовка руководителя организации
Итого
Приветствую тебя мой читатель! Если ты читал мои книги «Судьбалогия», то эту книгу можно считать продолжением. В данной книге я расскажу о том, как спиральная динамика отражается в бизнесе. Если все предыдущие мои книги были о том, как личность развивается по уровням спиральной динамики, то тут мы как живой организм рассмотрим бизнес.
Я уже писала, что все что развивается имеет свои ступени развития. И каждая ступень нам показывает совершенно иную более развитую парадигму мышления, ее ценности становятся более устойчивыми и понятными, и все больше виден смысл в дальнейшем развитии.
.....
· Сотрудники получают право и полномочия по принятию решений в своей области, что помогает, научится навыку обдумывать свои действия и нести ответственность. В результате, даже при нестандартных вопросах и проблемах работа продолжается, что никак не мешает высокой продуктивности команды.
В Agile у каждого сотрудника или участника проекта есть своя роль, что дает четкое понимание, что и как должен делать сотрудник. В Agile-подходе есть четыре действующих ветки.
.....