Читать книгу Саммари книги «Метод Марины Мелия. Как усилить свою силу» - Елена Григорьева, Ю. Д. Земенков, Koostaja: Ajakiri New Scientist - Страница 3

Во-первых, такие люди открыты для всего нового, они смело экспериментируют, стараются выжать максимум из любой ситуации. Коучинг они тоже рассматривают как фактор, способный принести им пользу. Во-вторых, лидерам в силу их положения и статуса необходимы объективный взгляд со стороны и честная обратная связь.

В какой-то момент выясняется, что рядом с первым лицом нет никого, кто пользовался бы у него авторитетом. Поначалу в этой роли выступали близкие люди, чье мнение было для него важно. Потом – сильные мира сего, однако со временем и они утратили значимость, «психологический вес» в его глазах.

Испытание успехом, богатством, славой выдерживают не все. Некоторых это разрушает настолько, что они начинают вести себя неадекватно, иррационально. Что может уберечь лидера от психологических и поведенческих «перекосов»? Прежде всего, конструктивный диалог с человеком, которого он воспринимает равным себе и который не позволит ему потерять связь с реальностью, это и есть коуч-консультант.