Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa. ADGD0210
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Elena Martínez López. Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa. ADGD0210
Presentación del manual
Índice
1. Introducción
2. Clasificación de las empresas
2.1. Por su finalidad
2.2. Por su actividad
2.3. Por su tamaño
2.4. Por su ámbito territorial
2.5. Por la naturaleza de su capital
3. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas
3.1. Empresario individual
3.2. Empresario social
4. La forma jurídica de la sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
4.1. Sociedad Unipersonal
4.2. Sociedad Anónima
4.3. Sociedad de Responsabilidad Limitada
4.4. Sociedad Laboral
4.5. Sociedad Colectiva
4.6. Sociedad Cooperativa (régimen general)
4.7. Sociedad Comanditaria
4.8. Emprendedor de Responsabilidad Limitada
4.9. La Sociedad Limitada de Formación Sucesiva (SLFS)
5. La elección de la forma jurídica de la microempresa
5.1. Ventajas e inconvenientes de cada forma
6. Resumen
1. Introducción
2. Componentes básicos de una pequeña empresa
2.1. Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros
2.2. Recursos humanos: perfiles profesionales
3. Sistemas: planificación, organización, información y control
4. Recursos económicos propios o ajenos
5. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa
5.1. Identificación de los procesos estratégicos, clave y de soporte
5.2. Construcción del mapa de procesos
5.3. Asignación de procesos clave a sus responsables
5.4. Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
5.5. La automatización y sistematización de procesos
5.6. La utilización de recursos propios frente a la externalización de procesos y servicios
5.7. Relación coste/eficiencia de la externalización de procesos
6. La estructura organizativa de la empresa
6.1. La división funcional
6.2. Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas
6.3. El organigrama como estructura gráfica de la empresa
7. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
7.1. Variables de mercado
7.2. Variables geográficas
7.3. Variables demográficas
7.4. Variables dotaciones y servicios
7.5. En función de subvenciones y ayudas
7.6. Otras variables
8. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
8.1. Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisición de tecnología y sistemas
8.2. Factores a tener en cuenta en la selección del proveedor
9. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
10. Identificación de las áreas críticas
10.1. El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard de Kaplan y Norton (BSC)
10.2. Indicadores básicos de control en pequeños negocios o microempresas
10.3. La implementación de medidas de ajuste
10.4. Aplicación práctica
11. Resumen
1. Introducción
2. Características y funciones de los presupuestos
2.1. Características de los presupuestos
2.2. Funciones de los presupuestos
3. El presupuesto financiero
3.1. Principales fuentes de financiación
3.2. Criterios de selección
4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
4.1. Activo
4.2. Pasivo
4.3. Patrimonio neto
5. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales
5.1. Significado, interpretación y elaboración de estados financieros previsionales y reales
6. Estructura y contenido básico de los estados financieros-contables previsionales y reales previsionales
6.1. La cuenta de pérdidas y ganancias
6.2. La cuenta de tesorería
6.3. El balance
7.4. El patrimonio neto
7. Memoria
8. Resumen
1. Introducción
2. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresas
2.1. Equilibrio total
2.2. Equilibrio normal o estabilidad financiera
2.3. Situación de insolvencia temporal
2.4. Situación de insolvencia definitiva
2.5. Punto de equilibrio financiero
3. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
3.1. Cálculo e interpretación de ratios
3.2. Las desviaciones y mecanismos de corrección de desequilibrios económicos-financieros
4. Rentabilidad de proyectos de inversión
4.1. El Valor Actualizado Neto (VAN)
4.2. Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)
4.3. Interpretación y cálculo
5. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero
5.1. La hoja de cálculo aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales
6. Resumen
Отрывок из книги
ic editorial
El elemento mínimo acreditable es la Unidad de Competencia. La suma de las acreditaciones de las unidades de competencia conforma la acreditación de la competencia general.
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10. Identificación de las áreas críticas
11. Resumen
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