Молекула управления. Как регулярно достигать целей компании и получать удовольствие от работы

Оглавление

Елена Стрельцова. Молекула управления. Как регулярно достигать целей компании и получать удовольствие от работы

Аннотация

Благодарности

Предисловие

Предисловие автора

Как читать книгу

Глава 1. Всему свое время!

Глава 2. Молекула управления

Пять элементов управления

Пять принципов управления

Глава 3. Формулируем стратегию

Элемент I. Стратегия

Глава 4. Настраиваем систему

Элемент II. Структура

Элемент III. Система учета

Элемент IV. Система вознаграждения

Глава 5. Формируем план действий

Элемент V. Стратегический процесс

Глава 6. Разворачиваем модель управления за 10 недель

Глава 7. Годовой цикл анализа и планирования

ТОП-100 книг, которые должен прочитать каждый руководитель

Про курс

Отрывок из книги

Если вы руководитель или собственник компании и чувствуете, что вам надоело день за днем «тушить пожары» и раздавать «волшебные пендели», то эта книга для вас.

Прочитав книгу, вы сможете с помощью простых действий настроить систему управления, которая будет направлять действия сотрудников на достижение стратегических целей. Поддержание системы будет занимать у вас 8 недель в году. А в остальное время вы сможете заниматься вопросами развития бизнеса и интересными проектами.

.....

Я же убеждена, что «все хотят работать хорошо». Когда сотрудники, вместо того чтобы хорошо выполнять свои функции, «бегают» ко мне, причина во мне, а не в них. Получается, что это я так выстроила систему, что они почему-то не могут делать то, что должны. А раз я выстроила, то мне и вносить изменения.

В результате этих размышлений в течение следующих 10 лет (2003—2012 гг.) постепенно сложилась модель управления, о которой я расскажу. После того как я ее выстроила, моя «обязательная программа» стала занимать 16 недель в году (рис. 2. Календарь генерального директора):

.....