Читать книгу Spellcrafting. Как создавать и творить свои собственные чары и увеличить силу своей магии - Эрин Мёрфи-Хискок - Страница 15

Когда вы оказываетесь в ситуации, которую хотите изменить с помощью чар, задайте себе эти вопросы, чтобы убедиться, что ваши чары не идут вразрез с вашей же этической системой:

1. Кто вовлечен в ситуацию?

2. Кого затрагивает ситуация?

3. Каким образом вы хотите это изменить?

4. Каковы возможные последствия?

Эти вопросы, вероятно, напомнят вам о первых шагах в изучении чародейства. Однако именно они определяют этические аспекты создания чар. Давайте рассмотрим их по очереди.

Кто вовлечен в ситуацию?

Этот вопрос поможет вам осознать, что в ситуацию вовлечены реальные люди со своими судьбами, надеждами, страхами и целями. Каждая ситуация – это клубок энергетических нитей, связывающих людей, эмоции, места и объекты. Например, если у вашего супруга или супруги случился на работе конфликт с начальником, значит, задействованы они оба. Тщательный разбор ситуации может выявить присутствие и других, ранее не известных вам, участников.

Кого затрагивает ситуация?

Каждый человек, непосредственно вовлеченный в ситуацию, имеет свой собственный круг общения. Таким образом, все то, что напрямую затрагивает основных действующих лиц, влияет и на тех, кто участвует косвенно. Если обратиться к предыдущему примеру, то конфликтная ситуация влияет и на семью начальника, и на других коллег, и на вас самого.

Каким образом вы хотите это изменить?

Всегда существует несколько способов решения той или иной проблемы. Вы можете, например, сотворить чары, чтобы вашего начальника уволили, перевели в другой отдел, заменили кем-то другим или чтобы его самого начало изводить вышестоящее начальство. При помощи магии вы можете сделать так, чтобы вашего мужа или жену перевели в соседний отдел или предложили более высокооплачиваемую работу в другой компании. Прибегнув к колдовству, вы можете улучшить отношения между начальником и вашей второй половиной, или вообще сделать свой лотерейный билет выигрышным, чтобы работать больше не пришлось, а можно, например, заставить руководителя полюбить этого конкретного сотрудника. Список возможных вариантов чар бесконечен, но, обратите внимание, что не все они этичны, я просто привожу примеры различных способов решения проблемы.

Каковы возможные последствия?

Когда вы определились с целью, подумайте о последствиях. Если вы можете что-то сделать – еще не значит, что вы должны это делать. Если вам хочется наложить чары, последствия которых не будут соответствовать моральным нормам (например, увольнение начальника), вернитесь ко второму вопросу. Кого затронет ваше решение? В этом случае речь пойдет о семье начальника.

Подумайте, как подобный исход ситуации может повлиять на вашего супруга. Если начальника уволят, то кто-то временно займет его место, и, скорее всего, это будет кто-то из коллег вашей второй половины. Повысится уровень стресса, люди начнут шептаться друг у друга за спиной, обсуждая, кто же пойдет на повышение, даже ваши собственные отношения с супругом могут стать натянутыми. Человеку, которого в конечном итоге назначат на должность руководителя, потребуется время, чтобы изучить все детали работы отдела, и пока ситуация не стабилизируется, будет сложно абсолютно всем сотрудникам. Возможно, замена будет даже хуже предыдущего начальника.

Сделайте все возможное, чтобы разработать такое решение, в результате которого лучше станет всем, кто вовлечен в ситуацию. Помните, что энергия распространяется по паутине и затрагивает каждого участника энергетической сети. На вас саму она тоже повлияет.