Как масштабировать бизнес, а не хаос

Оглавление

Евгений Григорьев. Как масштабировать бизнес, а не хаос

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ДИЗАЙН ОРГСТРУКТУРЫ ПО СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МОДИФИЦИРОВАННОГО SWOT-АНАЛИЗА НА ПРИМЕРЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

ГЛАВА 3. КАК БЕЗОПАСНО ТРАНСФОРМИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ (или УСТОЙЧИВОСТЬ ПРИ ТРАНСФОРМАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИИ БИЗНЕСА)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Отрывок из книги

Друзья, я рад всех приветствовать на страницах своей книги. Для меня это первый опыт трансляции своего опыта и знаний через «чернила». Очень волнительно представлять себе, что кто-то осознанно или случайно откроет страницы этой книги, для того чтобы найти ответы и узнать о том, как же можно обуздать тот хаос, создателями которого являемся мы сами.

Я буду вдвойне рад, если по итогам прочтения вы найдете часть ответов, или захотите лично разобраться, как все устроено, или напишете мне о своих соображениях или опыте трансформации компаний.

.....

– работа характеризуется специализацией выполняемой функции, объективными квалификациями для данной должности и постоянной оценкой исполнения задач;

– администрация прагматична, действует по стандартам или на основе статистических данных;

.....