Процессный подход. Практика

Оглавление

Евгений Шалагин. Процессный подход. Практика

Определения и сокращения

Введение

Глава 1. Процессный подход

1.1. Источник требований

1.2. Подготовка

1.3. Процесс первого уровня

1.4. Процессы второго уровня

1.5. Мониторинг эффективности процессов

1.6. Нормативная документация СМК

1.7. Психологические аспекты

Глава 2. Анализ внешней среды (2023 год)

2.1. Инструмент анализа

2.2. Конкуренты

2.3. Блочное комплектное оборудование

2.4. Автоматизированные системы управления

2.5. Итоговый вывод по рынкам

Заключение

Список использованной литературы

Отрывок из книги

Лишь 20 процентов Вашей деятельности приносят Вам 80 процентов доходов. Многое из того, что Вы делаете, не так и необходимо, как Вы считаете. Правило Парето

Больше всего вреда приносит тот, кто работает «изо всех сил». Уильям Эдвардс Деминг

.....

Знания и успешный опыт автора включает в себя почти весь спектр существующего на рынке функционала – продажи, закупки (включая экспорт/импорт), маркетинг, ГИП, СМК, ПВРК, создание дилерской и сервисной сетей, стратегическое развитие, внедрение СМК (ISO 9001), ИСУП (РМВОК), ИТ-проектов (СЭД), в разных компаниях, разных отраслей промышленности (инжиниринг, промышленное производство, автомобилестроение, связь, авиадвигателестроение).

Такая обширная практика и вариативность реальных бизнес-решений позволили автору сформировать простой базовый комплекс реформ для достижения успеха на рынке, и уже трижды подтвердить его адекватность успешными практиками и результатами: ОЗНА-Инжиниринг 2009–2011 гг. (сведений за эти годы в свободном доступе нет), ГКС 2015–2018 гг. и Инкомсистем 2019–2023 гг. (эти результаты общедоступны в поисковиках сбис, СПАРК, Контур.Фокус и пр.). Результаты везде – кратный рост выручки, прибыли и производительности труда.

.....