Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение
9. Миллиард за призвание
8. Бизнес как способ продолжения рода
7. Выбираем подход
Интровертный и экстравертный подходы
Майкл Гербер: Предпринимательский миф (E-myth, 1977)
Предприниматель вместо капиталиста
Формула бизнеса
Предпринимательский миф или 3 роли в бизнесе
Бизнес, как инструмент для реализации мечты предпринимателя
результат работы предпринимателя – бизнес как самодостаточная система
Страсть, как главный источник энергии предпринимателя
Недостатки системы E-Myth
Джино Викмэн: Предпринимательская операционная система (EOS, 2011)
Бизнес, как машина по построению бизнеса
Визионер и интегратор
ограничения EOS
Федор Нестеров: ТРАЙ, 2014
Треугольник бизнеса
любовь как Главный ресурс бизнеса
Ступенчатость роста бизнеса
Из Техников – в Предприниматели
Подводим итоги
6. Лестница роста бизнеса
Сразу по трем лестницам
Этапы развития Продукта
ИДЕЯ
ПРОДУКТ
РОСТ
Стабилизация
Лидерство
Закат
Итоги
Этапы развития компании
Ухаживание
Стартап
Производство
Продажи
Финансы
Команда
Формула Роста бизнеса
поиск Цели
система
Товар
Свобода
Этапы развития предпринимателя
Визионер
Человек-оркестр
Менеджер
Продвигатель
Финансист
Топ-Менеджер
МИССИОНЕР
Developer
Системщик
Садовник
Родитель
5. От малого к великому
Малый, средний и крупный бизнес
что такое Малый бизнес в трай?
Средний бизнес
Крупный бизнес
GOOD, SMART, GREAT
Хорошая (Good)
Мудрая (Smart)
Великая (Great)
Who is who (кто есть кто)?
4. Где я? Как определить свое место на лестнице роста
Почему нельзя просто спросить
Технология диагностики
Что спрашивать?
Расшифровка ответов
Контрольная проверка
3. Почему мой бизнес не растет?
Ничего не делаю для роста
Проблемный треугольник бизнеса
Продукты компании устарели
Собственник не может или не хочет
Структура и системы компании не соответствует требованиям рынка и/или уровню развития компании
Компания достигла предела прибыльности
Если бизнесов несколько
А если у меня тот самый 1%?
2. Что делать или как заставить свой бизнес расти
Сначала самое важное
Разделить работу внутри бизнеса и над бизнесом
Проверить рынок
Создаем основу
Ремонт собственника
Ремонт продукта
Ремонт компании
Заработок vs развитие бизнеса?
Спираль роста
Как происходит переход с этапа на этап
1. Главная преграда и как её преодолеть
Что такое барьер
Как преодолеть барьер
Варианты для индивидуальной работы
Варианты для групповой работы
Проектное обучение в наших онлайн программах развития бизнеса
Старт. Самое страшное слово
Вы, наверное, слышали, что все счастливые семьи одинаковы, а все несчастные – уникальны. С предпринимателями и их компаниями то же самое. Все успешные предприниматели говорят примерно одно и тоже:
– Встретились случайно и стали партнерами
.....
За счет такого пошагового создания резко снижается уровень сложности решения задачи на каждом отдельном шаге. Снижается настолько, что задача становится вполне решаема для большинства людей. А дальше процесс создания бизнеса превращается в некий аналог подъема по лестнице: сначала на первую ступеньку, потом на вторую, потом на третью… ну и так далее.
Методология обучения и внедрения
.....