Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику

Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику
Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 279 руб.     (4,05$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Поиск работы, карьера Правообладатель и/или издательство: "Издательская Группа Азбука-Аттикус" Дата публикации, год издания: 2014 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-389-09694-3 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Описание книги

Что важнее, когда нам необходимо принять серьезное решение: точная информация или смелость, умение мыслить логически или желание следовать эмоциональному порыву? Сложные решения требуют аналитического мышления, интуиции, личной уверенности, готовности к риску. Используя примеры из политики, спорта и бизнеса, Фил Розенцвейг объясняет, как безошибочно действовать в нестандартных условиях. Анализируя данные оригинальных исследований, он предлагает интересный подход и практические инструменты, используя которые вы научитесь принимать обоснованные решения, ведущие к успеху.

Оглавление

Фил Розенцвейг. Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику

Глава 1. Кризисная ситуация жаркой августовской ночью

Размышляя о решениях

Вид с 32-го этажа

Решения в лабораториях и в реальности

Ключ к великим решениям: правое полушарие в помощь левому

Практика победных решений

Путь вперед

Глава 2. Вопрос контроля

То, что должно произойти, создаем мы

Когда иллюзии могут быть здоровыми

Иллюзия контроля – новый взгляд

О самых частых и наиболее серьезных ошибках

От медицины к управлению

Мудрость, часть вторая: в какую сторону лучше ошибаться?

Размышления о контроле

Глава 3. Производительность, абсолютная и относительная

Искусство превзойти соперника

Розыгрыши и конечные точки

Производительность в мире бизнеса

Зачем знать о разных видах производительности

О производительности: в какую сторону лучше ошибаться?

Размышления о производительности

Глава 4. Что нужно для победы

Абсолютное улучшение и относительный успех

Повышение производительности в мире бизнеса

Почему лучше сделать

Специальные случаи

Глава 5. Уверенность… и самоуверенность

Самоуверенность в обиходно-разговорной речи

Самоуверенность здесь и сейчас: и не одна, а три

Каким должен быть правильный уровень уверенности

Действительно ли мы самоуверенны?

Размышления об уверенности… и чрезмерной уверенности

Глава 6. Базовые ставки: разрушение барьеров

Базовые ставки: брать или рассчитывать?

Базовые ставки: постоянны или изменяются?

Насколько можно повысить производительность?

Выход за пределы базовых ставок

Естественные барьеры или барьеры инженерного решения?

Размышления о базовых ставках

Глава 7. Решения улучшаются со временем

Ной и дуга

Намеренная тренировка и высокая производительность

Переход туда и обратно

Чудо на Гудзоне: сдвиг в мышлении за штурвалом самолета

Материал «справа» на Amen corner[180]

Пределы осознанной практики

Осознанная практика в мире бизнеса

Размышления об улучшении решений со временем

Глава 8. Решения лидера

Немного о лидерстве

Лидерство против вероятности

Лидер не должен колебаться

Давайте рассмотрим харизму лидера

Взгляд лидера

Размышляя о решениях лидеров

Глава 9. Где бездействуют модели

Модели, всюду модели

Модели и MoneyBall

Почему Билли Бин и Джо Морган правы

Политическое суждение… и суждение о политике

Прямое или косвенное влияние

Неоднократное удивление

Байесовские модели: использовать с умом

Размышления о моделях решений

Глава 10. Когда победители прокляты?

Отличное место, чтобы потерять последнюю рубашку

Подсчет монеток в банке

Аукционы, общественная и частная собственность

Бурение за доллары

От покупки акций к покупке компаний

Техасское состязание за AT&T Wireless

Сколько достаточно, а сколько – слишком много?

Размышления о ставках в условиях конкуренции

Глава 11. Начало пути

Роман о дерзком предпринимателе

Выход в облако

Управление рисками, поиск вознаграждения

Другой взгляд на доказательства из лаборатории

Размышления о новых предприятиях

Глава 12. Материал победных решений

За границами рационального и иррационального

Лучшие вопросы для победных решений

Благодарности

Рекомендуемая литература

Список литературы

Библиография

Книги

Статьи

Об авторе

Отрывок из книги

Это решение стоило миллиард долларов плюс-минус несколько миллионов.

В ночь на 12 августа 2010 года Билл Флемминг, президент Skanska USA Building, оказался в сложной ситуации: он должен был сделать выбор: правильное решение значительно повысит доходы компании, а неправильное чревато катастрофой.

.....

• Minolta S3 по цене 839,99 доллара, рейтинг по Отчетам для потребителей 7 из 10.

Столкнувшись с этим выбором, очень немногие выбрали S3, но выбор из первого и второго вариантов дал противоположный результат. Теперь подавляющее большинство предпочло S2 и меньшее количество выбрало S1.[6] Добавления очень дорогой S3 оказалось достаточно, чтобы S2 показалась умеренным средним вариантом и наилучшим сочетанием цены и качества. С точки зрения экономической теории это изменение кажется иррациональным. Если клиенты предпочитают S1 в сравнении с S2, они не должны переключаться на S2 только потому, что добавлен третий вариант. Но так происходит. Так что способ формулировки предложений влияет на выбор.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Левое полушарие – правильные решения. Мыслить и действовать: как интуиция поддерживает логику
Подняться наверх