Читать книгу Клаудио Раньери. Да здравствует Клаудио! - Габриэль Маркотти - Страница 14

Ди Марцио уговорил его взять Раньери. Это было идеально, так как Ламеция находилась в сорока минутах езды от Копанелло и Раньери даже не нужно было переезжать. Ди Марцио заехал к Раньери, чтобы сообщить ему эту новость. Однако поначалу Раньери отнесся к такому предложению без энтузиазма. Его привлекала возможность стать тренером, однако он не был пока готов оставить карьеру футболиста. К тому же его не радовала перспектива опуститься до уровня рядовых региональных команд и покинуть профессиональный футбол. Однако ди Марцио, помимо всего прочего, был замечательным парламентером. Он убедил Раньери в том, что это отличный шанс попробовать себя в роли тренера.

«Я всю ночь думал над его предложением, – вспоминает Раньери, – на следующее утро я принял решение. Что ж, попробую стать тренером и посмотрю, что из этого выйдет». Разумеется, он был все тем же Раньери, который думает на шаг вперед. И он настоял на том, что он хочет быть не только тренером, но и игроком. Таким образом, он стал одним из первых итальянцев современной эпохи, подписавших контракт играющего тренера. Он считал, что все еще может играть. Ведь несколько месяцев назад он выступал во втором дивизионе, неужели теперь он не сможет справиться с командой на три уровня ниже?

В клубе ему сообщили, что они не согласны ни на что другое, кроме как на немедленное попадание в футбольную лигу. Раньери это устраивало, он не боялся подобного испытания. Однако он все еще не был уверен в том, что готов стать тренером. «Если из этого ничего не выйдет, по крайней мере, я получу бесценный опыт», – сказал он себе. Тем не менее Раньери даже и представить себе не мог, что его настолько увлечет новая работа. Несмотря на свой контракт играющего тренера, который вошел в историю, он ни разу не вышел на поле. Он был полностью погружен в свою новую деятельность.

В те времена, особенно в 1980-е гг., в южной Италии у команд не было ни специалистов по лечебной физкультуре, ни спортивных тренеров, поэтому Раньери приходилось делать все самому. Он тщательно изучал всевозможную литературу и претворил в жизнь ряд нововведений. Он ратовал за пунктуальность и организованность, и даже несмотря на то, что игроки были любителями, рассчитывал, что они будут вести себя как профессионалы, вплоть до того, что каждый раз, представляя клуб, станут носить официальную форму «Ламеции».

«Он заставил нас почувствовать собственную важность, почувствовать себя лучше, чем мы были на самом деле», – рассказывает Антонио Гатто. В то время Антонио был шестнадцатилетним полузащитником, которого Раньери отобрал из молодежного состава, чем уже заявил о своих дальнейших планах на молодого футболиста. Обычно региональные команды состояли из игроков за тридцать, и то, что шестнадцатилетний, пусть и талантливый, мальчик (а Гатто действительно был хорошим игроком, хотя ему не прочили карьеру профессионального футболиста даже в низших дивизионах) выйдет на поле, казалось просто сумасшествием.

«Раньери не волновала иерархия, – рассказывает Гатто, – он одинаково относился и к молодежи, и к ветеранам. Кроме того, он считал нас профессионалами, уважал нас». Его человечность говорила сама за себя. Когда Фабио Фрашетти, капитан команды, получил травму колена, Раньери любезно отвез его к доктору в Катандзаро, где с ним обходились по-королевски. А когда Фрашетти пришел в уныние, пригласил его в гости. «Я был знаком с ним всего лишь несколько недель, но он сделал все, чтобы помочь мне. Он даже пригласил меня отобедать с его родными, – рассказывает Фрашетти, – он хотел, чтобы мы были одной большой семьей». Раньери рассказал игрокам «Ламеции» о тактике игры, которая была чужда итальянцам того уровня. Большинство итальянских клубов следовало стандартной схеме блокировки соперника: два человека берут на себя двух нападающих оппонентов, а за ними следует свободный защитник. Однако другие европейские команды уже перешли к тактике зональной блокировки. Для традиционного итальянского образа мышления, ориентированного прежде всего на безопасность, это было воплощением зла, которое все же постепенно вторгалось на их территорию. Футболист Арриго Сакки за год до этого одержал победу в третьем дивизионе в составе небольшой «Пармы», а удалось ему это только благодаря системе зональной блокировки, от которой отказались многие тренеры, уверяя, что такая тактика – это настоящее самоубийство. Впоследствии Сакки стал тренером «Милана», дважды завоевавшего титул чемпиона Европы благодаря своей легендарной зональной защите, автором которой стали такие игроки, как Франко Барези и Паоло Мальдини.

Раньери решил открыть для Калабрии тактику зонального прикрытия. «Для многих игроков схема зональной защиты стала радикальным изменением прежней техники игры, – вспоминает Гатто, – но не для меня. Его тренировки казались мне очень веселыми, в основном потому, что мяч летал по всему полю, в отличие от привычной нам тактики: бесконечных однообразных пробежек».

Результаты не заставили себя ждать. «Ламеция» была чемпионом в своей лиге и не проигрывала двадцать матчей подряд. Вскоре президент клуба сообщил, что хочет внести некоторые изменения в состав персонала. Раньери считал, что такая перестановка в середине сезона была лишней, и не хотел сотрудничать с теми, кого пытался навязать ему клуб. Некто, знакомый с этой историей, окрестил ее «гадкой». К сожалению, тренерам регионального футбола на юге Италии частенько приходилось сталкиваться с подобными ситуациями. Несмотря на успех команды, Раньери подал в отставку, не дожидаясь Рождества. Команде удалось попасть в дивизион выше.

«Я не знаю подробностей этой истории, но нам всем было искренне жаль, что он ушел», – рассказывает Гатто. Фрашетти также признается, что не в курсе ситуации, единственное, что ему известно, так это то, что Раньери ушел «не по игровым причинам».

Раньери был опечален тем, что ему придется оставить команду, однако он понял, в чем состоит вся соль работы тренера. В какой-то момент он осознал, что если он и останется в футболе, то только в качестве тренера. Начало было положено.