5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Галина Викторовна Горелкина. 5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие
Здравствуйте и процветайте!
Глава 1. Общие правила учета
1.1 Виды учета
1.2 Управленческий учет
1.2.1 Нюансы управленческого учета
1.3 Теперь обратим наше внимание на бухгалтерский учет
1.4 Теперь поговорим о налоговом учете
Глава 2. Как экономить на налогах
2.1 Системы налогообложения
2.2 Налог на доходы физического лица (НДФЛ)
2.3 Самозанятые
2.4 ОСНО
2.5 Упрощенная система налогообложения
2.6 Патент
2.7 ЕНВД
2.8 Ответственность
2.9 Льготы для бизнеса
Глава 3.Анализ финансового состояния предприятия
Дополнительные вопросы и нюансы
Глава 4. Как начать осознанно и эффективно управлять собственным бизнесом за 2 месяца
4.1 Кому это нужно
4.2 Как все начиналось
4.3 Проверим вашего бухгалтера
4.4 Проверим расчеты с бюджетом
4.5 Грозит ли проверка вашей компании
4.6 Проверить, много или мало вы платите налогов
4.7 Грозит ли блокировка счета
4.8 Безопасность бизнеса
Глава 5. Как же все-таки вести бизнес, чтобы жить спокойно
Глава 6 Истории успеха
Глава 7. С чего начать?
Отрывок из книги
Меня зовут Горелкина Галина, мне 42 года, я многодетная мама. Считаю себя успешной в карьере – я профессиональный бухгалтер и налоговый консультант; моей компании уже 16 лет, она была создана в 2003 году, в ней работает 21 бухгалтер в штате, 2 аудитора, юристы, программисты. Наша компания ведет бухгалтерский, налоговый, управленческий и финансовый учет в крупных бизнес-проектах, таких, как строительство, производство, международная торговля, представительства иностранных компаний, в частности: мебельные фабрики, производственные холдинги, логистические компании, фармацевтика, заводы, строительство метро, компании по строительству загородных домов, образовательные проекты и другие. Также мы ведем учет и в малом бизнесе.
У нас используется такая уникальная система ведения учета, как инновационная бухгалтерия. Мы приходим, анализируем и перестраиваем бухгалтерию этой фабрики, завода или всего холдинга – наших клиентов, чтоб она стала эффективной, экономичной и приносила прибыль владельцу, а он был спокоен за учет, не переживал за то, что в ней происходит.
.....
– Да, но маловероятно, государственные организации и банки сейчас обязаны продавать такие объекты по конкурсу и выставлять их на торги. В Москве все становится максимально прозрачно. Мы недавно у государства в аренду, совершенно легально, получили офис по вполне приемлемой цене.
– А как здесь учитывать риски, связанные с банками? Сейчас, действительно, большой риск с хранением денежных средств на счетах и, по сути, вложение в какие-либо активы, в том числе в акции, ценные бумаги…
.....