Читать книгу Как развить силу ума - Гарри Лорейн - Страница 4

Организовать свой ум – значит научиться контролировать его. «Высший этап моральной культуры – умение контролировать свои мысли» (Чарльз Дарвин).

Вне всяких сомнений, бизнес признал важность организации давным-давно. По этой причине бизнес прибегает к услугам многочисленных «экспертов по эффективности» (т. е. по организации и организованности).

По большому счету, организованность во всем – не более чем вопрос систематизации. Вы когда-нибудь наблюдали за работой повара в ресторане быстрого питания во время наплыва посетителей? Если выпадет шанс, полюбопытствуйте. Практически каждое его движение точно, выверено и рассчитано, каждое действие выполняется ради определенной цели. Все нужные ингредиенты располагаются под рукой; наиболее используемые – ближе всего. Ему настолько известно расположение каждого ингредиента, что он может достать его не глядя.

Один из официантов приносит заказ – тост с беконом и помидором. Повар моментально опускает два тоста в тостер, а ломтик бекона кидает на сковородку, при этом почти одновременно нарезая два кружочка помидора.

Если заказывают яйца, повар тратит мгновение лишь для того, чтобы достать два яйца. Лежащие яйца напоминают ему о заказе. Если бы повар пытался запомнить все заказы, то в считанные минуты на его рабочем столе воцарился бы кавардак. У каждого опытного повара, работающего в ресторане быстрого питания, есть ключевой ингредиент для определенного заказа, который он немедленно выкладывает на рабочую поверхность, как только заказ сделан.

Это организованный или систематический подход к работе повара ресторана быстрого питания. Аналогичный подход может, и, несомненно, должен применяться к каждому виду деятельности. Наиболее быстрый, производительный, простой и оптимальный способ выполнения любой работы, включая мышление, – организованный способ. Пример с поваром – отличная демонстрация предварительной подготовки, первого шага самоорганизации. Подготовка, планирование, прогнозирование и готовность к преодолению трудностей или препятствий – вот элементы организации.

Помните: Эта книга – моя попытка помочь вам в систематизации своего мышления. Я, в общем-то, рискую, ибо, как сказал один человек (Дон Маркиз), «если вы заставите людей думать, что они умеют думать, они будут вас обожать. Если же вы действительно заставите их думать, они вас возненавидят». Ну что ж, полагаю, стоит рискнуть, несмотря на то, что большинство людей довольно ленивы и раздражаются, когда им приходится делать усилие и думать четко и организованно.

Сегодня, когда эффективность и организованность жизненно необходимы для успеха, не вижу причин останавливаться на низкой производительности. В особенности, если вы можете все изменить! Ведь есть только один человек, который несет ответственность за то, как вы мыслите, за то, что происходит в вашей голове, – и это вы!

Сам факт того, что вы уже читаете эту книгу, первый шаг к организованному уму. Вы заинтересовались, а интерес – важнейший элемент обучения. Еще один элемент – действие, а, взяв в руки эту книгу, вы, по крайней мере, уже предприняли хоть что-то!

К сожалению, многие в этом мире предпочитают мечтать и говорить, а не делать. Однако – печально, но это так – те, кто больше всех нуждается в помощи, редко о ней просят. Люди с идеальными зубами посещают стоматолога дважды в год, те, у кого зубы плохие, показываются там раз в десятилетие.

Посещение психологов стало модной тенденцией в определенных кругах, но опять-таки, те, кто действительно нуждаются в помощи врача, редко в этом признаются и, следовательно, получают ее редко. Поскольку моя работа связана с памятью, я ежедневно общаюсь с «мечтателями» и «говорунами». После моих выступлений первыми бегут покупать мои книги о тренировке памяти именно те, кто и так не жалуется на плохую память.

И всегда есть такие, кто причитает: «О, у меня такая ужасная память, худшая память в мире, мне уже ничто не поможет!» Да, не поможет, до тех пор, пока они будут так думать, а помощь им-то и не помешает. Есть еще одна категория; эти обычно говорят: «Господи, миллион долларов отдал бы за такую память!» Но разве они потрудились хотя бы заглянуть в книжный магазин и за двадцать долларов купить книгу, которая поможет им улучшить память?

Я говорю обо всем этом не ради рекламы своих книг – они и так, слава Богу, хорошо продаются, – но затем, что мне кажется, что книги из области «как сделать то-то или то-то» редко попадают в руки именно тех, кто отчаянно в них нуждается. А что касается тех, кто не желает приложить ни малейших усилий, – что ж, как поется в песне о красном вагоне, пусть они ездят на нем кругами. Думаю, Бенедикт Спиноза имел в виду этих людей, когда писал:

«Пока человек верит, что не в состоянии сделать то или иное, он будет решительно настроен этого не делать; следовательно, все это время ему будет казаться, что это невозможно».