30 Minuten Bessere Beziehungen mit dem DISG®-Modell
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Georg Dauth. 30 Minuten Bessere Beziehungen mit dem DISG®-Modell
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Kurze Lesezeit
Inhalt
Vorwort
1.Das DISG-Modell
1.1Die vier DISG-Typen im Überblick
Dominant
Initiativ
Stetig
Gewissenhaft
1.2Warum DISG?
1.3Was kann DISG? Und was nicht?
Was DISG kann
Was DISG nicht kann
1.4Aufbau von DISG
X-Achse: Verbundenheitsdimension
Y-Achse: Kontrolldimension
DISG-Grafik „Himmelsrichtungen “
1.5Kleiner Selbsttest
2.Dominanter Verhaltenstyp im Konflikt
2.1Konfliktgeschichte
Rücksichtsloser Leuteschinder
Cholerischer Egoist
2.2D-Schwächen und ihre Folgen
Reaktionen auf das Verhalten von D
2.3D-Bedürfnisse
Was für D im Konflikt wichtig ist
Was D stresst
2.4D-Stärken
2.5Sieben Hilfen zur Konfliktlösung mit D
2.6Konfliktlösungsgeschichte
3.Initiativer Verhaltenstyp im Konflikt
3.1Konfliktgeschichte
Auf die Pelle rückender Dampfplauderer
Fauler, aufgeblasener Gockel
3.2I-Schwächen und ihre Folgen
Reaktionen auf das Verhalten von I
3.3I-Bedürfnisse
Was für I im Konflikt wichtig ist
Was I stresst
3.4I-Stärken
3.5Sieben Hilfen zur Konfliktlösung mit I
3.6Konfliktlösungsgeschichte
4.Stetiger Verhaltenstyp im Konflikt
4.1Konfliktgeschichte
Unflexible Schlafmütze
Konfliktscheuer Jammerer
4.2S-Schwächen und ihre Folgen
Reaktionen auf das Verhalten von S
4.3S-Bedürfnisse
Was für S im Konflikt wichtig ist
Was S stresst
4.4S-Stärken
4.5Sieben Hilfen zur Konfliktlösung mit S
4.6Konfliktlösungsgeschichte
5.Gewissenhafter Verhaltenstyp im Konflikt
5.1Konfliktgeschichte
Gefühlloser Technokrat
Besserwisserischer Erbsenzähler
5.2G-Schwächen und ihre Folgen
Reaktionen auf das Verhalten von G
5.3G-Bedürfnisse
Was für G im Konflikt wichtig ist
Was G stresst
5.4G-Stärken
5.5Sieben Hilfen zur Konfliktlösung mit G
5.6Konfliktlösungsgeschichte
Fast Reader. 1.Das DISG-Modell
2.Dominanter Verhaltenstyp im Konflikt
3.Initiativer Verhaltenstyp im Konflikt
4.Stetiger Verhaltenstyp im Konflikt
5.Gewissenhafter Verhaltenstyp im Konflikt
Der Autor
Weiterführende Literatur
Отрывок из книги
Georg Dauth
In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.
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Sieben Hilfen zur Konfliktlösung mit G
Konfliktlösungsgeschichte
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