Ingeniería de Costos de Manufactura para todos los niveles

Ingeniería de Costos de Manufactura para todos los niveles
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A través de las páginas de este libro nos reencontraremos con el concepto básico para el éxito financiero de toda empresa lucrativa: control de los costos operativos. El objetivo de esta lectura es analizar y entender a fondo todos los elementos que conforman la estructura de costos para la administración y correcta ejecución de los mismos y así encontrarnos con oportunidades reales de ahorro vitales en esta actualidad. La narración es en un lenguaje sencillo a manera de plática para alcanzar a todos los niveles de la organización, compartiendo experiencias de más de 20 años en diferentes empresas, así mismo se explican detalladamente los cálculos y pasos para la elaboración de las cédulas de costos que será el mapa para guiarnos hacia la comprensión profunda de los números de manera clara y razonada. Esta lectura motivará la creatividad, la innovación y el liderazgo para conseguir promover la transformación de la gente, y así, otorgarnos una gran ventaja sobre la competencia con costos estables, encontrando ahorros reales y por ende, mayor utiliadad operativa posicionándonos como la mejor opción para los clientes por nuestra estabilidad financiera. Adicionalmente, en la última parte, analizaremos los indicadores de rentabilidad de una inversión de capital, explicado con ejemplos prácticos y así, observar cómo se acoplan todos los conceptos expuestos, desde el inicio del proyecto y a lo largo de su duración. Este libro también es una herramienta de gran utilidad para los emprendedores, ya que se presenta el desarrollo de un producto desde el punto de vista financiero, para mantener siempre el concepto de rentabilidad presente, que a fin de cuentas todos iniciamos y continuamos una empresa con la idea de generar ganancias.

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Gilberto Rosas. Ingeniería de Costos de Manufactura para todos los niveles

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Ingeniería de Costos

de Manufactura

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Con la intención de hacerlo más digerible se incluyen vivencias reales que a lo largo de más de veinticinco años de experiencia fueron recabadas tanto como empleado de algunas compañías y también como asesor externo de otras. Así, el autor narra un ejemplo para los conceptos de manera sencilla, como si fuera una plática, para cumplir con el motivo cabal de este libro: que todos los niveles de la compañía tengan la capacitación y sobre todo la habilidad de llevar a cabo el control de los costos, así como que comprendan la importancia de mantener la creatividad, la innovación y el liderazgo para promover la transformación de las personas implicadas, pues tener esa ventaja sobre la competencia es importante.

Tal y como ha sucedido en tantas historias de éxito, el trabajo en equipo será vital para lograr que el concepto más importante de una compañía sea ejecutado de manera correcta: los costos operativos controlados, desde los primeros niveles operativos hasta la alta dirección.

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