Читать книгу Рекламная сеть НЕЯНДЕКСА. Экосистема интернет-торговли для малого и среднего бизнеса. - Григорий Николаевич Каликин - Страница 3
Глава 1. Суть
ОглавлениеМода приходит и уходит. Мода возвращается.
Очень популярный тренд – это интернет-торговля. Реклама – двигатель торговли. Реклама интернет-торговли – интернет-реклама.
90 % производителей потребительских товаров если не продают свои товары, через Интернет, то хотят это делать. 100 % тех, кто продает товары в Интернете, знает, что без рекламы эффективность таких продаж стремится к нулю.
При этом возможности интернет-торговли и интернет рекламы не безграничны. Традиционная офлайн-торговля и живые продажи имеют свои преимущества перед онлайн-технологиями. Омниканальность – слово, которое звучит все чаще и чаще. Развитие офлайн-продаж с использованием интернет-технологий – это возвращение моды, мое убеждение и то, на что я готов поставить.
Разделяй, где делится. Соединяй, где соединяется.
Текущая тенденция торговли – укрупнение. Рост и развитие крупных торговых сетей. Причем как в офлайн-торговле, так и в Интернете. Доля малого и среднего бизнеса в торговом розничном обороте снижается с каждым годом. У малых и средних торговых точек пока нет технологической и финансовой возможности создать серьезную конкуренцию крупным игрокам. Сети начинают выживать малый бизнес все с большего и большего количества целевых ниш.
Чтобы выжить, развиваться и конкурировать, малому и среднему торговому бизнесу надо объединяться. Создание сети из независимых производителей и независимых розничных торговых точек – моя ставка на успех моего проекта.
Что делать?
Создать собственную рекламно-торговую сеть, объединяющую представителей малого, среднего и, возможно, некоторых представителей крупного бизнеса.
Такими представителями должны стать:
1. производители потребительских товаров (далее – производители).
2. Розничные торговые точки, реализующие потребительские товары или оказывающие услуги населению (далее – торговые точки).
Еще раз акцентирую внимание, что акцент будет сделан на малом и среднем бизнесе.
Как это может получиться?
Основной принцип: НЕ ИЩЕМ НОВЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ В ИНТЕРНЕТЕ, А С ПОМОЩЬЮ ИНТЕРНЕТА БОЛЕЕ ПОЛНО УДОВЛЕТВОРЯЕМ СПРОС УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ.
И у меня это получится, потому что:
– созданная сеть будет современным и технологичным мультивендорным, мультивитринным маркетплейсом;
– цель сети – дать бизнесу самодостаточный и универсальный инструмент для развития продаж на местах присутствия торговых точек;
– продвижение товаров в сети пойдет по традиционной цепочке «производитель – торговая точка – покупатель»;
– производитель сам не сможет продавать товары в сети;
– товары производителей будут продавать торговые точки на принципах комиссионной торговли;
– производитель сам будет регулировать количество и качество торговых точек, продающих его товары;
– торговая точка сможет продавать товары неограниченного количества производителей;
– сеть исключает ценовую конкуренцию, так как товары будут продаваться по единой розничной цене, установленной производителем. производитель также устанавливает вознаграждение торговой точке за проданный товар;
– сеть берет на себя функционал по созданию для торговых точек интернет-витрин для продажи товаров, выбранных торговой точкой;
– сеть берет на себя функционал по обеспечению приема платежей при покупке товаров с интернет-витрин торговых точек;
– сеть берет на себя функционал по обеспечению расчетов между торговой точкой и производителем;
– Описанный выше функционал и формат работы позволит сети предлагать своим пользователям и дополнительные сервисы, такие как CRM, CMS, интернет-киоски, киоски самообслуживания и т. п.
Итоги по главе
Таким образом, у меня получилось изложить суть реализуемого мной проекта. Если вас не заинтересовала идея проекта, то дальше читать не стоит. Спасибо за уделенное время, надеюсь, еще встретимся.
Кому же тема показалась интересной и появилось желание продолжить чтение, милости прошу. Избегая «воды» и лишних объяснений, скажу сразу, что в следующей главе представлена презентация моего проекта, каким он будет через 3 года. Сложно презентовать проект, который только создается. Тем более проект, способный стать не просто еще одной интернет-компанией, а целой экосистемой. Ко всему прочему, составные части экосистемы сами по себе имеют потенциал самостоятельных проектов или направлений развития отдельных видов деятельности.