Читать книгу Рассказы и очерки. Статьи и письма – 26 - Григорий Рыжов - Страница 7

Одиннадцатую пятилетку, как известно, тувинские асбестовики начали неудачно.

Только за первые два года наш комбинат недодал к плану 23 тысячи тонн сортового асбеста.

Срыв заданий, неуверенность в завтрашнем дне предприятия – все это породило большую текучесть кадров, особенно инженерно – технических работников, что в свою очередь привело к ослаблению различных звеньев управления производством.

И всё – таки, несмотря на многие трудности того периода, руководству, партийной и общественным организациям комбината «Туваасбест», благодаря всесторонней помощи партийных органов республики и вышестоящих хозяйственных органов, удалось стабилизировать производственный процесс. А детальный анализ состояния дел сделаем позже.

В первую очередь обратили внимание на организацию труда в бригадах и сменах комбината, где непосредственно решалась судьба плана. В1983 году все технологические смены обогатительной фабрики были переведены на бригадную форму организации и оплаты труда по конечным результатам, с применением коэффициента трудового участия для каждого члена коллектива, включая и инженерно – техни-ческих работников смен. Затем на прогрессивный метод перешли также ремонтные бригады рудного тракта и цеха транспортировки отходов, то есть тех участков, от которых во многом зависит работа технологических смен.

Одновременно с этим продолжался поиск технических решений, способствующих прекращению внеплановых простоев оборудования, повышению глубины извлечения асбеста. Постоянно, например, пополнялся новой техникой горно – транспортный парк. В текущей пятилетке наш комбинат получил четыре экскаватора, пять бульдо-зеров, сорок один автосамосвал «БелАЗ – 540», шесть буровых станков. А на обогатительной фабрике, особенно в цехе обогащения высокосортных руд, проводилась замена морально устаревшего и физически изношенного оборудования. Кроме того, по рекомендации отраслевого института «ВНИИпроектасбест» совершенствовались тех-нологические смены цехов, устанавливалось дополнительное высокоэффективное обогатительное и дробильно – размольное оборудование. Так, только в цехе обогащения высокосортных руд было заменено 62 единицы оборудования, в том числе 35 обеспыливателей и 20 грохотов ГИД, реконструирована технологическая цепочка получения первого сорта асбеста с установкой грохотов ЦПГ, в результате чего стабилизировалось качество первого сорта продукции. А дополнительно установленные четыре вентиляторных распушителя повысили удельный выход асбеста текстильной и трубных групп. Большой объём работ по реконструкции технологических цепочек, монтажу дополнительных механизмов и т. д. был выполнен и в других цехах фабрики.

О масштабности осуществлённых и перспективных орг мероприятий красноречиво говорит тот факт, что общие капитальные вложения лишь на техническое перевооружение комбината составят в одиннадцатой пятилетке 4,8 млн. рублей.

Важно и другое. Совместно с «ВНИИпроектасбестом» у нас велись научные работы по изучению обогатимости руд Ак – Довуракского месторождения, а с Московским горным институтом – отработка оптимальных параметров буровзрывных работ в карьере. Затраты окупили себя, что называется, с лихвой: на внедрение научных разработок в нынешней пятилетке было израсходовано около 163 тысяч, а экономический эффект от их внедрения составил почти 475 тысяч рублей.

Совершенствование организации труда, реконструкция технологических линий, внедрение научных рекомендаций проектных и научно – исследовательских институтов, замена старого оборудования новым – вот те резервы, которые позволяют теперь коллективу нашего комбината не только справляться с плановыми заданиями, но и уверенно навёрстывать упущенное, покрывать допущенное ранее отставание. Так, в прошлом году дополнительно к плану было произведено товарной продукции на 2 млн. 192 тысячи рублей. Неплохой темп взят и нынче. За девять минувших месяцев сверх плана выпущено 6169 тонн асбеста. Есть полная уверенность в том, что тувинские асбестовики встретят 27 съезд КПСС досрочным выполнением плана текущего года и всей пятилетки в целом.

Такое, конечно, радует, но не в коем случае не должно успокаивать, так как впереди у коллектива – ещё более ответственные и напряжённые задачи. Достаточно сказать, что в будущей пятилетке комбинат обязан выпустить 645 тысяч тонн асбеста, то есть почти на 30 процентов больше, чем в одиннадцатой. Причём, получить такой большой прирост объёма производства продукции намечается за счёт повышения производительности труда.

Мы хорошо понимаем, что добиться этого невозможно без принятия дополнительных мер по дальнейшему совершенствованию труда, техническому перевооружению, внедрению передового опыта и прогрессивной технологии, всемерной экономии сырьевых и топливно—энергетических ресурсов. Не случайно, что этим вопросам уделяется самое пристальное внимание в разрабатываемом сейчас на-ми плане экономического и социального развития комбината «Туваасбест» в двенадцатой пятилетке. В стадии его разработки проводится инвентаризация и аттестация рабочих мест с целью выявления резервов производства, определяются условия перехода коллективов других цехов и подразделений предприятия на бригадную форму организации и стимулирования труда. Будут также продолжены научно – исследовательские работы по совершенствованию технологии обогащения асбестовых руд месторождения на базе нового, более эффективного оборудования – грохотов инерционого действия производительностью до 100 тонн, рассевов, барабанных классифика- торов, каскадных сепараторов и других механизмов, способствующих повышению качества готовой продукции.

В связи с началом отработки обводнённых блоков руды в карьере актуально встаёт вопрос сушки. Уже в 1985 – 1986 годах необходимо реконструировать шахтные печи и узлы разгрузки шахтных сушильных печей, а в третьем году новой пятилетки, когда переработка руды фабрикой достигнет предельного уровня, ввести в эксплуатацию корпус сушки высокосортных руд.

В 1986 – 1987 годах намечено осуществить реконструкцию упаковочного отделения и решить проблему механизации погрузочно – разгрузочных работ при отправке готовой продукции, что высвободит от тяжёлого труда свыше 120 человек. Сейчас совместно с «ВНИИпроектасбестом» и «СибцветметНИИпроект» уже разрабатыва-ется проект, предусматривающий установку под прессовщиков, штабелеформирующих машин и машин по увязке штабелей. Воплощение этого проекта в жизнь позволит до минимума сократить простои автотранспорта под погрузкой асбеста на комбинате и разгрузкой его на Абазинской базе.

Или такое. В результате замены существующего оборудования в карьере более производительным и мощным планируется повысить производительность труда при добыче и транспортировке горной массы на 9,3 процента.

Словом, впереди у нас очень много больших и важных дел, но вполне осуществимых. Тем более, что партия и правительство проявляют постоянную заботу о коллективе тувинских асбестовиков, организации их высокопроизводительного труда на основе научно – технического прогресса. Всего один пример. Только на техническое перевооружение и замену морально устаревшего оборудования на комбинате в двенадцатой пятилетке будет направлено свыше пяти миллионов рублей капитальных вложений.

Д. Свавильный.

Главный инженер комбината

«Туваасбест» имени В. И. Ленина.

15.09.1983 год