Читать книгу Werte messen – Change erfolgreich gestalten - Группа авторов - Страница 68

Jeder Trainer, Coach, Personal- oder Organisationsentwickler ist einzigartig. Und doch gibt es Parallelen in den Biografien vieler Menschen in dieser Branche. Ähnlich wie es typische Motivstrukturen und tief in der Persönlichkeit verankerte Bedürfnisse bei Trainern gibt (vgl. Brand / Ion, 2009), finden sich auch typische, allerdings sich dynamisch verändernde Werteentwicklungen in der Trainer-, Coach- und Beraterwelt. Im Wertemodell von Professor Clare W. Graves und in den Gesprächen mit vielen Trainern, die mich in den letzten Jahren begleitet haben, fand ich die Erklärung und die Bestätigung meiner Vermutung: Viele Trainerkarrieren verlaufen in der Tat nach einem bestimmten Schema, einem Schema, das Graves schon vor 50 Jahren erkannte. Viele seiner neun Ebenen spiegeln sich deutlich in den Lebensläufen von Trainern, Beratern und Coaches wider und lassen Rückschlüsse auf mögliche Gründe für berufliche Entscheidungen und Entwicklungen zu. Mit den 9 Levels of Value Systems® haben Trainer heute die Möglichkeit, die eigenen biografischen Entwicklungsschritte zu reflektieren, vorherzusagen und bewusst zu gestalten.