30 Minuten Schluss mit Aufschieben

30 Minuten Schluss mit Aufschieben
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Описание книги

"Morgen ist auch noch ein Tag!" Ist das Ihr Lebensmotto? Manchmal verschafft es uns einen kurzen Moment der Befriedigung, wenn wir – meist unliebsame – Dinge vor uns herschieben. Gerade noch einmal drum herumgekommen! Doch das ist ein Trugschluss, denn irgendwann können wir unsere Verpflichtungen nicht weiter aufschieben: die Präsentation rückt näher, der Besprechungstermin steht unmittelbar bevor und wir bemühen uns, mit unverhältnismäßig hohem Energie- und Kraftaufwand die Aufgabe im letzten Moment doch noch zu lösen. Die Folgen sind vorhersehbar: Entweder liefern wir unzureichende Arbeitsergebnisse ab oder wir kapitulieren vor der schier unlösbaren Aufgabe. Das muss nicht sein! In 30 Minuten erfahren Sie, welche Auswirkungen das Aufschieben hat, welche Aufschiebetypen es gibt und wie Sie eine nachhaltige positive Veränderung in Ihrem Alltag bewirken, um Ihre Aufgaben effizient und pünktlich zu bewältigen.

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Hans-Jürgen Kratz. 30 Minuten Schluss mit Aufschieben

In 30 Minuten wissen Sie mehr!

Kurze Lesezeit

Inhalt

Vorwort

1. Die Volkskrankheit Aufschieberitis

1.1 Negative Folgen des Aufschiebens im Berufsleben

Aufschieberitis löst Hektik aus

Aufschieberitis bewirkt Missstimmungen

Aufschieberitis schwächt das Selbstwertgefühl

Aufschieberitis tötet die Freude an der Arbeit

Aufschieberitis führt zum Imageverlust

Aufschieberitis erhöht den Arbeitsaufwand

1.2 Schieben Sie auf?

Der innere Schweinehund kommt zu Wort

Kann Aufschieben doch sinnvoll sein?

1.3 Der Blick in die Zukunft

Halten Sie Vorsätze schriftlich fest

Machen Sie den ersten Schritt

Üben Sie das neue Verhalten ein

2. Der Überlastungsaufschieber

2.1 Rezepte gegen Überbeanspruchung

Aufschieben als Überlebensstrategie

Fürsorgepflicht des Arbeitgebers

Entlastung durch Delegation

Den Papierkorb nutzen

2.2 Ein klares Ja zum Nein

Können Sie Nein sagen?

Die Folgen des Helfersyndroms

Tipps zum Neinsagen

3. Der Angstaufschieber

3.1 Positive Autosuggestion betreiben

Positives Denken

3.2 Zeitnahe Entscheidungen treffen

Mut zur Entscheidung

Wer zögert, lässt andere entscheiden

Das Entscheidungsrisiko verringern

4. Der Erregungsaufschieber

4.1 Das Risiko der Last-Minute-Erledigung

Der aktivierte Stressmechanismus hilft nicht

Die volle Konzentration fehlt

4.2 Besser ohne Zeitdruck

5. Der Verweigerungsaufschieber

5.1 Gründe für die Arbeitszurückhaltung

Motiv Opposition

Motiv Frustration (innere Kündigung)

Motiv Faulheit

Die U-Aufgaben

Aufschieben als (Selbst-)Betrug

5.2 Die Verweigerungshaltung aufgeben

Love it = Lerne, die Situation zu lieben

Change it = Ändere die Situation

Leave it = Beende die Situation

6. Der Verhinderungsaufschieber

6.1 Selbstorganisation und Zeitmanagement verbessern

Machen Sie sich einen Plan!

Setzen Sie Prioritäten!

Überwinden Sie die Starthürde!

Zerlegen Sie Aufgaben in Einzelschritte!

Belohnen Sie sich!

Vorsicht vor Zeitdieben!

Unterbinden Sie Störungen!

Sorgen Sie für Ordnung am Arbeitsplatz!

6.2 Perfektionismus ablegen

Perfektionisten stehen sich selbst im Wege

Mut zur Lücke

Fast Reader. 1.Die Volkskrankheit Aufschieberitis

2.Der Überlastungsaufschieber

3.Der Angstaufschieber

4.Der Erregungsaufschieber

5.Der Verweigerungsaufschieber

6.Der Verhinderungsaufschieber

Der Autor

Weiterführende Literatur

Отрывок из книги

Hans-Jürgen Kratz

In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.

.....

4. Der Erregungsaufschieber

Das Risiko der Last-Minute-Erledigung

.....

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