Читать книгу Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки - Хайди Грант Хэлворсон - Страница 28

Часть I
Стремление к успеху и желание избежать неудачи
Глава 3
Мотивация на работе
Стабильность или перемены

Оглавление

К большой досаде всех экономистов, люди нерациональны. Но их поведение не случайно; оно, как точно выразился Дэн Ариели в своей книге с тем же названием,[4] – «предсказуемо иррационально». Один из самых известных типов предсказуемо иррационального поведения был назван эффектом хозяина. Он возникает, как только что-то становится вашим, тем самым приобретая в ваших глазах большую ценность, потому что теперь вы – его хозяин и не хотите его потерять. (Например, поэтому люди, которые продают свой дом, всегда считают – в отличие от покупателей, – что он стоит дороже. Потому же ваш супруг так не хочет расставаться со старой концертной рубашкой 1988 года – он настаивает, что «в один прекрасный день обязательно ее наденет».)

Хотя такое поведением имеет место, новейшие исследования показывают, что люди не всегда настолько предвзяты. «Эффект хозяина» чаще всего наблюдается, когда мы задействуем упреждающее мышление, стремимся избежать потерь. В целом, осторожность и предусмотрительность заставляют нас предпочитать стабильность (отсутствие потерь) переменам (потенциальным потерям), опасаться «менять коней на переправе». Однако, настроившись на стремление к успеху, мы готовы заменить старые вещи на новые, бросить то, что делаем, и заняться чем-то неизведанным, поскольку перемены несут в себе потенциал выигрыша, светлого будущего. (Есть люди, которые с радостью обменяют только что полученный приз на то, что спрятано «вон за той дверью». Возможность большего выигрыша для них слишком хороша, чтобы ее упустить.)

4

Издана на русском языке. Ариели Д. Предсказуемая иррациональность. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. (Книги Стокгольмской школы экономики). Прим. ред.

Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки

Подняться наверх