ХОЧУ… все успевать! Тайм-менеджмент нового поколения за 30 дней

Оглавление

Ицхак Пинтосевич. ХОЧУ… все успевать! Тайм-менеджмент нового поколения за 30 дней

Об авторе

Образование

От автора

Благодарность

Для кого эта книга?

Введение

Что значит «Много замыслов в сердце человека»?

4 главных этапа системы «ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ»

Как действовать по книге-тренингу

Правила книги-тренинга

Описание системы «ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ»

Отвлекающие факторы = неупорядоченные задачи

Контроль и планирование

Обработка информации

ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ – 7 шагов к просветлению и эффективности

Шаг 1 – определи цели

Создай Миссию

Создай видение на 5–7 лет

Упражнения Брайана Трейси по прояснению видения

Создай ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ на 1 год

Дополнение № 1. Примеры Миссии из книги Стивена Кови

Миссия семьи

Миссия организации

Главные «инструменты» успеха – проекты

Чек-лист по шагу 1 «Определи цели»

Шаг 2 – составь списки дел

Выгрузка всего – полное освобождение…

Освободи голову – фиксация

Ведение дневника

Порядок в голове = порядок в жизни

Фиксация – не значит планирование

Система списков

Важные дела

Срочные дела

Ближайшая неделя

Ближайшие действия

Делегировать

Жду результатов / перезвонить

Список «позже/важное и не срочное»

Списки по каждому проекту

Справочная информация

Общий порядок работы с информацией

Шаг 3 – расставь приоритеты

20/80 – волшебный ключ к продуктивности

Важное и Срочное

Два вопроса Стивена Кови

Ценовая политика

Объедини дела по группам

4 варианта обработки возможных дел

Шаг 4 – установи сроки

Декларации

Дедлайны

Концентрация

Призы и Поощрения

Правила совещаний

Прерывать и отказывать

Расточители времени

Шаг 5 – делегируй все, что возможно

5 этапов правильного делегирования результаты

Правила

Ресурсы

Отчетность

Последствия

Сбои в делегировании

Подбор и оценка исполнителей

Шаг 6 – контроль/планирование

Ежедневная остановка

Еженедельная остановка

Ежемесячная остановка

Алгоритм Достижения Цели

GROW

Годовая остановка

Работа с Коучем Нового Кода

Шаг 7 – автоматизация процессов

Отрывок из книги

Ицхак Пинтосевич – автор книг и уникальных тренинговых программ по самосовершенствованию, НЛП-тренер, занимает 2-е место в рейтинге Международной ассоциации профессионалов развития личности, тренер успеха № 1 на русскоязычном пространстве. В прошлом профессиональный спортсмен. Бронзовый призер чемпионата мира по легкой атлетике. Бизнесмен, который в 26 лет управлял торговым предприятием с оборотами в миллионы долларов. В 27 лет отправился в духовное путешествие и после странствий по миру поселился в Иерусалиме. Более десяти лет изучает все существующие системы прикладной психологии, более пяти – Тору и Каббалу. Его программы по самосовершенствованию являются синтезом культур и знаний, которые вместе не встречаются больше нигде. Среди его клиентов самые успешные компании мира – такие как Procter & Gamble, Deloitte, Danon, Leo Burnett, PSB – Films, MasterCard, Mary Kay, «Приват Банк», а также политики, бизнесмены, олимпийские чемпионы и «звезды» шоу-бизнеса. Системы развития Ицхака «Действуй! Живи! Влияй! Богатей!» практикуют более 100 тысяч человек во всем мире.

• Киевский государственный институт физической культуры. Тренер по легкой атлетике.

.....

Промежуточным решением, которое сильно добавило мне организованности, было создание планировщика без времени. «Дневник-планировщик на 49 дней «Создай Успех!» В нем я вообще предлагал не волноваться о времени. Перестроить свое мышление и поставить все в зависимость от достижения целей. Ведь главное – достичь результата. А вовремя или нет, по сути, не так уж и важно. Кстати, все мои проекты были с погрешностью во времени в несколько лет. Например, я задумал написать первую книгу в 2006 году. Написал только в 2008-м. И так во всем.

Этот мой способ дал хорошие результаты. Действительно, на первом этапе главное – достигать цели. Я написал 8 книг. Создал 6 уникальных обучающих программ. Открыл собственное издательство и «Агентство АйПИО» по продвижению экспертов и авторов. И вышел на уровень, когда «Дневник-планировщик на 49 дней» перестал работать. В нем просто уже не хватает места для всех дел, которые я должен сделать завтра.

.....