Сублизинг, или Как я украл свой бизнес
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Игорь Бондаренко. Сублизинг, или Как я украл свой бизнес
Глава 1
Глава 2
Глава 3
Глава 4
Сублизинг в профиль и анфас
Виды Сублизинга
Риски Сублизинга
Примеры Сублизинга
Итоги главы
Глава 5
Правила игры
Правило собраний
Правило открытости
Правило залога
Правило горящего объявления
Правило заботы о субарендаторе
Правило планирования
Правило предвидения
Правило изучения темы
Правило договора
Правило прозрачной бухгалтерии
Итоги главы
Глава 6
Отрывок из книги
Мне бы хотелось начать эту книгу с шокирующего признания. Я украл бизнес. Да-да! Не удивляйтесь! Мало того, я проделалэто не один и не два раза, я продолжаю заниматься этим и сейчас. Я научился красть чужие бизнесы и приносить пользу тем людям, у которых краду… Скажете, что это невозможно? Ошибаетесь! Метод, который я назвал Сублизинг, позволяет быть в выигрыше всем. WIN-WIN! Проигравших нет, есть только победители! С помощью Сублизингаясобираю людей в одном месте, объединив их усилия, организую их в едином направлении, присваиваю себе их умения и навыки и, за счет их знаний, создаю свой собственный бизнес, одновременно дав этим людям возможность заработать.
Я принял решение написать книгу о своем новом бизнес-методе, чтобы доказать: есть простые и ясные дороги, по которым можно прийти к успеху.
.....
Хороший тон для торгового центра – организация общей кухни или столовой для субарендаторов, так как запахи еды плохо сочетаются с ароматами салона красоты, ювелирного отдела или магазинчика элитного чая. Гораздо разумнее предоставить сотрудникам возможность нормально пообедать, нежели постоянно стыдить их за то, что они жуют прямо на рабочих местах, за своими столами, параллельно общаясь с клиентами.
В некоторых случаях арендатор может предложить своим клиентам аренду торговой мебели, витрин, манекенов и другого оборудования.
.....