Особенности управления социально-производственной адаптацией молодых специалистов в районах Западной Сибири. Социологический аспект

Оглавление

Ильдар Гайсин. Особенности управления социально-производственной адаптацией молодых специалистов в районах Западной Сибири. Социологический аспект

Предисловие

Глава 1. Научно-теоретические и методологические основы исследования социально-производственной адаптации молодых специалистов в организации

§1.1. Социально-производственная адаптация: структурно-содержательный анализ

§1.2. Психологическая адаптация и ее связь с социальной адаптацией

§1.3. Взаимосвязь адаптации и социализации

§1.4. Многофункциональность процесса адаптации

§1.5. Профессиональная и социально-производственная адаптация, как важный элемент управления организацией

Глава 2. Особенности социально-производственной и профессиональной адаптации молодых специалистов

§2.1. «Молодые специалисты», как особая категория человеческих ресурсов производственного предприятия

§2.2. Трудовая и социально-производственная адаптация молодых специалистов на производстве: проблемы и решения

§2.3. Организация работы с молодыми специалистами на производстве: традиционные подходы

Глава 3. Социологический анализ социально-производственной адаптации молодых специалистов: состояние, особенности

§3.1. Изучение проблем социально-производственной адаптации молодых специалистов на производстве на примере нефтегазодобывающей Компании «ХХХ»

§3.2. Изучение профессионально-направленной адаптации учащихся в период обучения в системе среднего и высшего образования и зависимости профориентации и социально-трудовой адаптации на производстве

3.3. Основные направления оптимизации социально-производственной адаптации молодых специалистов на. примере ООО «ХХХ»

Заключение

Список использованных. источников и литературы

Нормативно-правовые документы

Специальная литература и перИодические издания

Отрывок из книги

Ильдар Гайсин

Кадровый потенциал предприятия, как показывает опыт преуспевающих компаний, является не только одним из важнейших ресурсов, но и человеческим капиталом. В его развитие вкладываются большие средства, приравниваемые к долгосрочным инвестициям, так как качество персонала влияет на производительность и конкурентоспособность организации. Квалифицированные и лояльные сотрудники являются одним из основных слагаемых успеха компании на современном рынке.

.....

– проанализировать новые тенденции в управлении производственной адаптацией, имеющие место в зарубежных компаниях, и обосновать целесообразность их использования на отечественных предприятиях;

– обозначить основные направления оптимизации механизма производственной адаптации молодых специалистов с высшим образованием в современных условиях и разработать практические рекомендации по его совершенствованию в конкретной организации;

.....